一专一能、一专多能、多专多能 你是哪一种

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无专无能
无专多能
一专一能
一专多能
多专多能
五种情况，其实对于大部分人来说，一专一能，就已经很理想了。当然，对于高级管理岗位来说，一定要往一专多能方向发展，成为综合性人才。
我最近犯了一个错误，就是妄图使自己成为多专多能的人，这就过了，亢龙有悔啊。
我 本身是软件开发出身，我的专业技能就是IT（技术、产品、服务）开发（策划与实现），虽然我能够在IT技术以外的业务、管理、宣传、营销等方面做一些事情 并建立起了深刻的认识，但是由于我的知识、技能积淀是信息化技术，导致我在其它方面缺乏细节性知识及必要的基础技能的支撑。和专业人才相比，在执行层面我 不可能做的比他们好。
关于管理，我认为中低层次的管理也是一门专业，一项技能。
但是中低层次的管理之上，还有一个更纯粹更高层次的东西，那就是对事物的普遍性规律及共性的认识，这个东西，或许可以称为思想或者哲学。
所 以我们很多企业家，也不是管理专业出身，很多工科男，很多甚至是没有文化的，但是一样能够做企业经营与管理，更厉害一点的，知道与职业经理人（专业化管理 人才）合作，把企业经营的稳稳当当。我认为就是因为他具备了思想的能力，所以能够跳出专业来协调指导多专业的协同配合，能够把握好大方向。
所以，要么选择做一专一能（技术型人才、中层干部），要么选择一专多能（高层管理、企业家），绝不可能多专多能（有也会英年早逝天妒英才啊）。