誉天程序员-2301-3-2-day01

知识回顾

金典图书项目收尾

企业开发这样类型项目开发流程

项目生命周期：（推崇快速迭代，敏捷开发）
1）意向（销售、高层、老总），项目立项（招兵买马开始干）
2）可行性评审（技术专家（公司内部+公司外部），技术是否可行，收益是否可行）
项目经理
3）需求调研（需求岗位）（去基层一线调研，中干，高干）：结果：需求调研报告（需求说明书.doc）,最终验收项目标准，它是白话文描述用户需求
4）概要设计（中程）（第一步把白话文转成开发者语言，代码）。特征：a.模块图；b.数据库建模 PowerDesigner（概要设计说明书.doc）
5）详细设计（高程、系统分析师、架构师）（第二步把概要设计细化）。代码建模（E-R图，UML统一建模语言：UseCase用例图、Class类图、状态图、泳道图）（详细设计说明书.doc）
6）开发（初级、中级、高级、技术总监）（加班、出差）没日常说的那么累。
7）测试（初级、小组长、测试经理）：测试bug，测试先行。功能测试、集成测试（把各个页面模块连接起来测试）、压力测试（loadRunner、Apache jmeter）。DevOps开发运维一体化（把3个岗位事情1个人干了。docker容器化技术。）
8）发布（中程）（部署）把程序打包，安装到服务器上，云平台。
9）运维（运维）：保证系统不出错。
10）项目终止（项目款分成几次来支付，第一次预付款30%~50%=成本，第二次软件上线，支付60%-40%，第三次软件维护期结束）

软件公司岗位占比？50人项目组

项目经理（1）管理，开发出身（1~3年），甚至不是开发出身。管理团队，安排任务（甘特图），保证项目顺利安全保质完成，沟通上下，给领导汇报，安抚下属。走上管理岗的必经之路。
架构师（1）他是团队最牛，横走。他级别相当于副总。阿里：p9/p10。开发者最终最佳的路径。
高级程序员（4）、系统分析师（2）写很多代码，核心，技术攻关。
中级程序员（12）、写