|行业洞察·人力资源|《HR绩效避坑指南报告》

核心内容的概要：

1. 引言

• 绩效管理误解：许多公司将绩效管理视为年终的“秋后算账”，但实际上，企业更希望通过绩效管理实现过程管理和纠偏。
• 目标：将“结果评估”转变为“过程牵引”，通过持续绩效管理提升员工效率和幸福感，同时促进员工与组织之间的相互尊重。

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2. 市场声音

• 混合办公和元宇宙时代：在这些新趋势下，绩效管理对企业稳定经营至关重要。
• 数字化绩效管理工具：企业希望这些工具能简化管理流程并提供详细数据分析，以辅助战略决策。

3. HR的声音

• 绩效体系实施困难：如绩效体系难以在各部门/分子公司中实施，高层支持不足，绩效管理流于形式。
• 手工操作繁琐：如使用PPT绘制九宫格，调整能力分值和位置，工作量巨大。
• 绩效进度跟踪困难：如手工制作绩效进度看板，不同部门配合度不一，影响绩效推进。

4. 行业声音

• 物流行业：如Yusen Logistics面临的绩效管理问题，包括缺乏有效的数据汇总方式，复杂的绩效表单填写，以及HR难以进行精准催办和监控。
• 房地产服务行业：如嘉信立恒集团面临的绩效管理问题，包括人员异动频繁，绩效考核权重调整复杂。

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5. 易路持续绩效解决方案

• 目标管理：通过系统化的目标设定和对齐，简化员工设定目标的工作量，提升目标达成率。
• 绩效考核过程透明：支持HR进行高度自定义配置，满足不同业务部门的考核需求。
• 报表中心：通过数据输出至报表中心，提供复杂的报表和图表看板配置能力，为人力资源规划提供数据支持。

6. 易路公司介绍

• 成立时间：2004年。
• 服务内容：提供以薪酬为核心的人力资源全景数字化解决方案，包括核心人力资源管理、薪酬管理、劳动力管理、人才发展、数据洞察等。
• 服务范围：覆盖全球20多个国家，国内310多个城市，服务300+中大型企业，拥有约700名员工。
• 核心团队：来自SAP、ADP、微软、Oracle、IBM、Kronos等行业实力派。

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