|行业洞察·趋势报告|《新经销&百世供应链:2023-2024年中国快速消费品经销商仓配物流降本增效白皮书》

本文分析了快消品市场的发展趋势,指出经销商面临的仓配物流挑战,提出通过优化管理、提升人效、共享资源和模式升级四阶段策略来降低成本并增强效率。报告强调了数字化工具、科学薪酬制度以及平台化的业务模式在转型中的关键作用。

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报告的主要内容解读:

快消品市场的发展演变

  • 快消品市场正经历前所未有的变革,包括渠道多元化、购物便捷化、消费者需求多样化和理性化等。
  • 这些变化推动了供应链仓配物流行业的转型升级,品牌商和经销商需要打造以用户为中心的商业模式。

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快消经销商仓配物流运营情况

  • 调研发现,经销商面临的主要挑战包括货品与仓库管理难度大、配送成本高昂和效率低下。
  • 仓配物流成本主要由仓储成本、配送成本、库存成本和人员成本构成。
  • 经销商普遍认为,通过提升库存管理、优化仓储布局和提高操作效率可以实现降本增效。

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