信息技术与管理

 

信息技术与管理

 

      企业管理的一个十分重要目标是要提升企业的竞争实力，在市场的这个大环境中赢的更大的生存空间和发展空间，企业管理的发展和改进就是从生产的角度，对个种管理技术和理论的研究改进和应用，而在上管理水平的提升，我认为除了在管理学发展史上的一些里程碑理论的出现（比如：科学管理理论，管理程序理论，权变管理理论）让管理有个飞跃外，就是将信息化技术应用在管理上了，也就是管理的信息化

       管理信息化使企业在经营观念上有了很大转变，再造业务流程，优化组织机构，减少管理层次，严格规章制度，分流富余人员。管理信息化的推进实施过程，是对传统的、落后的管理思想，管理方式的改造过程，是深化企业改革的过程，是一场革命。从现在看来管理的信息化的脚步势不可挡，一个企业的管理成功与否在一定的程度上可以从这个企业的信息化建设的程度上来衡量，通过加快管理信息化建设，提高企业的市场竞争力，应对经济全球化的挑战，那是一个不可改变是事实，企业从开始的部分部门流程的信息化，到现在追求的全面信息化。再厉害的CEO在现在的这样的情况下，没有信息化的支持要做得相当的出色几乎是不可能的，就连政府现在也在积极的推动电子政务的发展，也是一种管理信息化的推行。也正是企业信息化的推行才有个国际贸易的快速增长，以及大量的跨国公司的出现

       在这一场革命中非常明显的成果，也是大家现在公认的成果MRP,MRPⅡ，ERP的出现，可以准确的说那是管理里与信息技术相结合的产物，而且是管理越来越紧密，甚至到了不可分割的程度。我认为现在谈到管理就不可能不提到信息化了。管理信息化的核心是运用现代信息技术，把先进的管理理念和方法引入到管理流程中，提高管理效率和水平，促进管理创新。企业资源计划 (ERP)、供应链管理(SCM)、客户关系管理(CRM)等综合性管理信息化系统涉及企业生产经营的全过程，对管理基础工作的规范性和各项管理业务的协 同性要求很高，这些综合系统的实施将全面提高企业管理水平。因此，推进管理信息化是促进企业管理创新和各项管理工作升级的重要突破口。

     管理信息化是增强企业市场竞争力的客观需要，是企业参与国际竞争的重要条件。目前，我国涌现出联想集团有限公司、海尔集团公司、黑龙江 斯达造纸有限公司等一批先行企业，通过管理信息化，提高了管理水平，改善了经济效益， 优化企业资源配置，提高效率，降低成本，改进了质量，改善了营销服务，增强透明度，，完善决策程序，增强企业的市场应变能力，全面提高企业管理水平，促进管理创新，增强了市场竞争力。那是在人工操作时代没法达到的。企业的信息化为管理的各个过程提供了实施的便利和更有力度的支持，一些管理的理论可以更好的实施，减少了人为因素造成的损失。
     
       我相信随这信息技术的进一步的发展，企业的管理将会对它有更大以来，而信息技术也回给于管理更大的支持。信息技术的进步会很好带动管理绩效的提升。现在的企业应该做的是毫不犹豫的推行管理信息化。