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还不够
这个作者很懒，什么都没留下…
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傅盛认知三部曲之一：所谓成长就是认知升级
我一直在思索，怎么才能让一家公司更快地成长？一个人怎么才能从一群人的竞争当中脱颖而出？1人的四种认知状态最近我看了一幅图，我在其上加了一个数字注脚。这是一个人认知的四种状态——“不知道自己不知道”，“知道自己不知道”，“知道自己知道”和“不知道自己知道”，也是人的四种境界。我将其简单翻译为：转载 2017-06-05 10:58:49 · 1089 阅读 · 0 评论 -
傅盛认知三部曲之二：管理本质就是认知管理
我曾经讲过管理三段论——目标、路径、资源。找到一个目标，想清楚路径，再投入资源。但它有一个大前提叫——有判断力。没有判断力，搞错了目标，路径切不进去，资源就调不动。而这种判断力的本质，就是认知。这个时代，管理不是执行管理，不是组织结构管理，而是你比别人更理解一件事情。管理的本质就是一种认知管理。领导力的核心不是所谓的高情商，而是在大格局下转载 2017-06-05 11:01:48 · 1023 阅读 · 0 评论 -
傅盛认知三部曲之三：战略就是格局+破局
两年前，我写过一篇《一家公司CEO该如何做战略》。应该说，上市以来，我花在战略思考的时间，不少。伴随猎豹前进中遇到的一些问题，我的思考也在不断深入。我曾经说过战略三部曲是预测-破局点-All in。破局的单点，被很多人讨论。但，预测这件事，给忽略了。然而，预测背后就是格局观。怎么理解？今天的移动互联网，纯粹靠一个单点爆发，已经很难了。过去十年，甚至二十年，互转载 2017-06-05 11:03:36 · 2588 阅读 · 0 评论