Nniu520的专栏

1、控制在半小时.建议刚开始的时候有专人掐表，时间到了就结束，不要让会议持续下去。这样就有了教训。否则根本控制不住半小时。2、每个项目的项目经理自己考虑，不强制每个项目都开。不强制每天开。3、建议每天下班前开。今天的事情，明天的大概调整。4、建议站在楼道或工位间里开。不赞成找会议室。5、不要拿手机，更不要拿笔记本电脑，当然更不需要投影仪6、每个人拿个本和笔7、每个人都发...

考“系统集成项目管理工程师”认证有一段时间了，有次一前同事跟我探讨“信息系统集成”，问SSO的事情，我说信息系统集成，不是几个信息系统之间的整合，实现单点登录，一看就知道你没有仔细研读过“信息系统集成专业技术知识”这一章。（《系统集成项目管理工程师教程》第3章）。 信息系统集成的概念 信息系统集成是指将计算机软件、硬件、网络通信等技术和产品集成为能够满足用户特定需求的信息系统，包括...

看范老大的文章，里面提到了JIRA管理项目，遂搜了一下，对JIRA有个了解。JIRA是集项目计划、任务分配、需求管理、错误跟踪于一体的商业软件。JIRA创建的问题类型包括New Feature、Bug、Task和Improvement四种，还可以自己定义，所以它也一是过程管理系统。JIRA融合了项目管理、任务管理和缺陷管理，许多著名的开源项目都采用了JIRA。 基...