3.18 工作之路 - 南京乾坤实业有限公司

      如约到了 华海大厦的11楼，南京乾坤实业有限公司，公司很小，粗略看了下大概有10多个人办公，前台招待也很差，加上之前的了解，基本知道这是一个粗放型的公司。

     通过攀谈，了解公司是以一个大概产品样板做基础，结合谈成的项目来做开发，相对来说开发的成分会多点，而真正能够形成产品的地方会少很多。这样通过项目来生存的公司，有时候虽然求稳，但是若不能真正做出来属于自己的产品，能够真正的通过这个产品奠定自己的市场占有率，则很肯能会被一些大的软件提供商，积压的没有生存的空间。

      这样的中小软件开发企业，是通过项目来养活，也可以说，一年1，2百W的项目，就可以养活公司这些人，但是若真正的想要发展，则必须突破这样的公司结构，而必须有战略的思路来进行。

      1、当拥有领先的技术，要借助资本市场，来提供资本推广并且壮大，而不只是依靠自己的一点人马来求得市场的蛋糕。

      2、在发展项目的时候，要注意产品的开发，就算只是很小的产品，也可以占有市场，并且慢慢的扩大。

      3、作为公司的经营层，要有魄力和胆识，尝试外面的技术和发展机会，眼光不能只是局限在自己公司的小范围。

      4、寻求软件内包，这样也可以形成自己的技术和资金的积累。

总体，当前的软件行业化已经被分裂很多细胞，每个细胞里面都有内容，也都有空间，就看这些细胞是否能够健全，并且是否能够分裂占领别的细胞拥有的空间，信息化推进一场加剧。若不能在短时间内跟上，很可能只能在夹缝间生存，最后窒息，这样丢掉了自己，也同时丢掉了那些当初支持和信任你的客户。