nixiaode99的博客

关于开发，可能绝大部分人都听过或说过“开发效率”这个词，在大多数情况下大家都期望开发效率要高，质量要好。可能有些人已经做到了，有些人还在努力。对于没有做到的人来说，应该怎么去做？应该做些什么才能提高“开发效率”？是一个有点难度的问题。

近年来越来越流行的敏捷开发、OKR 实际上在团队开发效率上已经提供了很好的方式方法。敏捷开发注重的是通过过程得到成果，而 OKR 讲究的是目标，二者的结合就像是包含目标的过程，当然会更加地有效。不过，并不是说敏捷开发与 OKR 就是完美无缺，在实际落地过程中依然会出现各种意想不到的阻碍。就拿 OKR 来说，由上而下的目标分解，难免会出现“这又不是我的目标，我的目标是挣钱”，“目标太容易了，拖一拖也无妨”等等情况。如果目标是由下而上产生的，那上层与下层目标不一致咋办？......