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Manny_Zhong
自信，爱思考，认真
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管理咨询公司开发IT项目或产品的初步思路（一）
1.坚定不移地坚持咨询+IT的战略；2.持续不断地投入；3.管理软件UI设计很重要；4.学习和了解业界最先进的管理软件设计思路；5.团队组建需要持续投入；6.需要8～10个项目的磨炼，现阶段客户缺乏信任的前提下，直接跳过，寻找下一个客户，直到发现想合作的客户；7.条件允许的话，让IT人员跟销售人员或咨询人员一起去开发客户；原创 2014-08-20 22:41:30 · 1727 阅读 · 0 评论 -
管理咨询与IT技术冲突随想录（一）
咨询人员总是会问如下问题：1.为什么没有基本的产品研发思路？2.为什么没有基础产品的架构？3.为什么其它的公司在咨询的时候会给出一个比较合理的IT系统报价？4.同一类型的业务为什么换了其它行业，软件开发的功能模块有什么差别？5.IT技术已经非常成熟了，为什么这么简单的功能还需要这么长时间或者不能实现？6.为什么不能直接买一个平台回来，这个平台已经有大部分功能，为什么不能直接原创 2014-08-23 23:13:40 · 713 阅读 · 0 评论 -
Jquery实现SELECT多选并且左右上下移动
直接贴代码吧：原创 2014-11-07 17:02:13 · 1610 阅读 · 1 评论 -
设计模式源于生活
工厂模式：生产消息订阅模式：订报纸原创 2014-09-29 13:17:54 · 600 阅读 · 0 评论 -
什么是Java的永久代（PermGen）内存泄漏
http://outofmemory.cn/wr/?u=http%3A%2F%2Fwww.codelast.com%2F%3Fp%3D7248转载 2014-10-02 00:07:11 · 1696 阅读 · 0 评论 -
目前中小型企业的管理系统伤在哪里？
1. 系统设计过于复杂，没有进行良好的培训；2. 系统大多基于产品化开发，扩展性和灵活性不够好；3. 目前大多的业务系统是由软件公司来开发，没有咨询公司的配合，对需求的理解容易出现偏差；4. 业务需求过于复杂和个性化，通常需要有一定的运维人员来支撑个性化的需求变化；5. 目前的软件技术的发展不可能在系统交付以后能够满足所有的业务需求；原创 2014-10-28 19:44:56 · 806 阅读 · 0 评论