7、软件开发实用技术全解析

软件开发实用技术全解析

在软件开发领域，掌握有效的技术和方法对于项目的成功至关重要。以下将详细介绍一系列实用的软件开发技术，包括方法塑造、反思研讨会、闪电规划等，帮助你更好地规划和执行项目。

1. 方法塑造

方法塑造主要通过两个步骤来建立初始方法：项目访谈和方法塑造研讨会。项目访谈能够构建组织经验库，揭示组织的优势、劣势和主题。在方法塑造研讨会中，团队将利用这些信息来制定规则和惯例。
- 项目访谈
- 访谈对象选择 ：可以从团队自身开始，也可纳入组织内其他项目的人员。团队成员可对其他项目的人员进行访谈，收集 4 - 10 份访谈报告。建议每人在一个项目中访谈多人，可选择项目经理、团队负责人、用户界面设计师和程序员等不同角色，他们对同一项目的不同视角会提供有价值的信息。
- 访谈步骤
1. 查看工作产品样本 ：查看每个工作产品的样本，检测项目中的流程繁琐程度，思考相关问题，如是否存在重复工作、文档更新难度等。例如，在一个项目中，团队负责人展示了 23 个工作产品，发现存在大量重叠，且后续产品需人工重新输入，这一信息在方法塑造研讨会中非常有用。
2. 了解项目历史 ：询问项目的开始日期、人员变动、团队结构以及项目生命周期中的高低潮点，以校准项目的规模和类型，发现其他有趣的问题。
3. 询问错误经验 ：询问项目中做错的关键事情，以便在后续项目中避免重复。
4. 询问成功经验