赶项目啊 。。。

最新推荐文章于 2025-03-09 14:58:39 发布
原创 最新推荐文章于 2025-03-09 14:58:39 发布 · 291 阅读 · 0 ·
CC 4.0 BY-SA版权
版权声明：本文为博主原创文章，遵循 CC 4.0 BY-SA 版权协议，转载请附上原文出处链接和本声明。

博主忙于老师布置的期末项目，正在学习开源项目。虽觉得难理解，但使用起来速度快，博主表示会加油。
最近在忙老师给的期末项目，赶紧学习开源项目，很累啊，有点难理解，但是还是觉得用起来很快。。。加油咯
netspyer
关注
软件项目管理
weixin_42139734的博客
09-18 7343
目录 第一章 1、软件工程 2、项目 3、项目管理（PMBOK） 4、软件过程 第二章 1、项目立项 2、项目章程 3、PMI人才三角 第三章 1、生存期模型（软件的生命周期） 第四章 第四章 1、计划的重要性 2、进度计划的编制过程 3、软件需求管理包括 4、需求变更管理的过程 5、需求建模的基本方法 第五章 1、WBS（任务分解结构） 2、任务分解（清单表示法、图表表示法） 任务分解过程 任务分解步骤 分解标准 任务分解方法 任务分解检验 3、...
swift-自己赶项目写了个类似淘宝搜索历史记录的界面可刷新Demo.
08-15
自己赶项目写了个类似淘宝搜索历史记录的界面,可刷新Demo.
第一次赶项目
季真的C语言学习之路
04-30 409
无
赶项目，好久不来了。
kucool的专栏
07-04 526
最近又开始了VB，项目催着赶，很是不爽。故也是好久不来了。 
赶项目的感觉好熟悉
::::::::柴米油盐酱醋茶::::::::琴棋书画诗酒花::::::::
07-01 1260
    从昨天下午开始我就是真正介入项目了,做的是一个环卫方面的asp.net项目(关于asp.net的开发,强烈建议后来者去http://www.asp.net 上去看IBUYSPY例程),晚上确定加班人员的时候感觉好熟悉,以前我在公司基本上是每天晚上都加班,大伙儿乐呵呵的,感觉特融洽,根本没有劳累不堪的感觉,我想这不是很多公司里的人所有过的吧.     今天又把我调到新接手的一个项目,因为实在
软件项目一直赶工期，越改越忙，怎么破？
我的英文站点：https://iorilan.medium.com/
01-13 2066
赶项目工期通常带来的是代码质量的下降。但如果项目截止日期已成定局，眼前最要紧的是快速写出可以维护的代码。 编码过程关注的优先级笔者认为是： 1可读性>2内聚性>3可配置性>4扩展性>5性能>6可测试性>7代码依赖>8自动化,AI 前4保证可以在质量可维护的前提下如期交付，然后考虑性能等属性。 重中之重必然是可读性。代码虽然是给机器执行的，但是给人读的，...
程序员通宵加班赶项目是“努力奋斗”吗？网友：实际是改bug
weixin_43030648的博客
12-31 2319
做开发的肯定都经过加班，一般加班都是因为赶项目，偶尔一下还是可以接受的，但是通宵的话是不是有点说不过去了？难道还真的有公司给你准备个睡袋然后随时让你过夜吗？这样的话估计没有人吃得消吧？ 近日就有一位程序员在“历练”了，问各位网友：大家平常上线都会通宵达旦吗？看得出图片中还是有很多同事留下来的，也感觉大家都很疲惫啊，我相信大部分程序员同胞都有过这种操作，一起来看看大家怎么吐槽的。 大型互联网...
IT经理苏大强：我不吃，我不喝，我要赶项目！
heishaovvv的博客
04-02 821
IT经理老苏的日常 1周，2周，3周 …… 为了公司的发展和孩子的奥利奥 这点短痛不算什么 Iron Cloud 微服务开发云【www.ironz.com】 高效满足业务需求 高速交付 驱动增长 ...
如何避免项目后期盲目加人赶工
柚橙论
03-09 574
项目后期盲目增加人员赶工通常会适得其反，这在项目管理领域被称为“布鲁克斯法则”，即“在一个已经延期的软件项目中增加人手只会导致项目进度更加落后”。。其中，合理规划项目进度尤为关键，因为详细、务实的计划能确保项目有序推进，避免后期大量补救措施的出现。wp:heading。
项目进度管理
雅俗共赏
12-01 2782
目录申明1. 核心概念2. 敏捷中的进度管理3. 规划进度管理3.1.1 输入3.1.2 工具和技术3.1.3 输出4. 定义活动4.1.1 输入4.1.2 工具与技术4.1.3 输出5. 排列活动顺序5.1.1 输入5.1.2 工具与技术5.1.3 输出5.1.4 项目章程与项目范围说明书5.1.5 项目管理三大文件6. 创建WBS6.1.1 输入6.1.2 工具与技术6.1.2.1 整个项目分解成工作包的活动6.1.2.2 工作分解结构可以采用多种形式6.1.3 输出6.1.4 WBS词典6.1.5 W
项目管理经验谈-项目要进度-但绝不赶进度.docx
05-12
在项目管理中，确保进度是基本要求，但过分追求进度往往会造成反效果。在文章中，作者首先明确指出，项目的延误不能归咎于设计人员，而应由领导者承担责任。这一观点强调了项目管理中责任归属的重要性，领导者需要对...
某工程项目赶工期措施方案.doc
11-24
综上所述，为满足建设单位的赶工期要求，工程团队需从管理、技术、组织等多个层面制定并执行一系列赶工措施，通过优化资源配置、提高施工效率和激发团队积极性，以确保在规定时间内完成工程任务。同时，必须强调在赶...
关于中兴项目赶工措施费的计算最终版.doc
10-07
【中兴项目赶工措施费计算详解】 在建筑工程中，赶工措施费是因特殊情况需加快工程进度而产生的额外费用，通常包括人工、材料、机械等资源的超额投入成本。以下将详细介绍中兴项目的赶工措施费计算过程，以及与之...
online_2.12-0.0.41-sources.jar
09-09
online_2.12-0.0.41-sources.jar
online_2.11-0.0.101.jar
最新发布
09-10
online_2.11-0.0.101.jar
solr-plugins-0.3-javadoc.jar
09-10
solr-plugins-0.3-javadoc.jar
sbt-shuwari-mode-0.10.1-sources.jar
09-09
sbt-shuwari-mode-0.10.1-sources.jar
catboost-spark-macros_2.12-1.0.4-javadoc.jar
09-09
catboost-spark-macros_2.12-1.0.4-javadoc.jar
扮演电影摄影师杜杰，为此场景填充细节，让它变得更真实且方便拍摄。 场景四：主角和伙伴一起熬夜赶项目，一同探讨问题，共同进步。伙伴之间发生了小冲突，但在导师的调解下，和解。 Let's think step by step
04-22
Okay, let's start! As the cinematographer playing Du Jie, you would want to add details to this scene to make it more believable and easier to film. The scene is about the main character and their ...
评论
添加红包

请填写红包祝福语或标题

个

红包个数最小为10个

元

红包金额最低5元

当前余额3.43元 前往充值 >
需支付：10.00元
成就一亿技术人!
领取后你会自动成为博主和红包主的粉丝 规则
hope_wisdom
发出的红包
实付元
使用余额支付
点击重新获取
扫码支付
钱包余额 0

抵扣说明：

1.余额是钱包充值的虚拟货币，按照1:1的比例进行支付金额的抵扣。
2.余额无法直接购买下载，可以购买VIP、付费专栏及课程。

余额充值