丢一个单子可以，但是不能丢掉一个人

从昨天晚上的8：30一直到现在，一直都处于疲惫和紧张的状态，嗓子还在发炎，难受中。
做软件最难熬的莫过于在临门一脚上出现问题，但是，这次我遇到了。
很佩服竞争对手的韧劲，知道成功的希望很渺茫，但是一直在坚持，如果这次他们可以翻盘，我真的愿意为他们鼓掌。
总结起来有几点：

1. 飞机永远是不靠谱的，重要的事情宁可早一点走，也别指望飞机，谁知道北京会不会打雷。
2. 团队间传递信息的时候，一定要保证明确事情的严重性，切勿含糊，不明确的需求只会误导。
3. 加强团队间的沟通，特别是异地团队间的相互了解，这个是最最重要的。
4. 特事特办，关键时刻切勿循规蹈矩，一定要选择最佳方案，小团队最大的优势就是敏捷，切勿陷入规矩的泥沼中。
5. 团队的成长，建立在每一个人的责任心基础之上，共同的事业需要每一个人的全身心投入。
6. 特殊情况，切勿忘记“探索、提议、行动、确认”，这是选择最佳路线的指针，无论如何忙乱，也一定要抓住本质，给出合理方案。
7. 要充分相信团队，使其专注的解决问题，过度的干预，会严重影响团队的工作效率和信心。
8. 一定要总结和反馈，不要让错误再现。
9. 丢一个单子无所谓，但是由此造成的对团队系统的不认可，而造成对团队失去信心，是最最痛心的，无论如何不能丢掉一个人。
10. 在每个阶段都会遇到不同的问题，只是有初级向高级发展。
11. 没有没有问题的团队，我们需要持续的改进，让我们做的更好。