供应链赋能技术:管理挑战与机遇
1. 引言
在全球市场中,想要保持竞争力的企业,高效且有效地管理供应链已成为必选项。企业长期以来都在努力使内部运营效率和效果最大化,但现在越来越明显的是,局部绩效并非完全在其可控范围内。对于那些在质量、成本和/或交付方面竞争的组织来说,供应的可靠性和质量一直存在潜在问题。在需求方面,获取和处理能反映真实需求模式的准确及时信息,历来也是个难题。尽管这促使定性和定量预测方法有所改进,但这些方法基于未来与过去相似的假设,本质上存在误差。如今,许多企业面临快速变化的商业环境和动态的竞争格局,这种假设越来越站不住脚。技术、人口结构、市场和行业全球化的重大变化,以及以更低成本提供定制产品的可能性,都凸显了关注供应链绩效而非单个企业的必要性。管理者逐渐意识到,通过这种更广泛、更具战略性的方法,能更好地满足所有利益相关者的需求。
新出现的互联网、网络服务、面向服务的架构等技术,以较低的总体拥有成本提供了实施选择。这些进步推动了产品编号、射频识别(RFID)和条形码的广泛应用,以及供应链管理中快速响应、供应商管理库存、交叉对接和协同规划预测与补货等方法的运用。新技术还促进了贸易伙伴之间无缝的信息和知识流程发展。然而,现实中实现供应链的理想整合并非易事,虽然有证据表明,能够实现高度整合的企业能获得显著的商业利益,但大多数企业在实践中仍面临诸多困难和陷阱。
理解信息技术在提供竞争优势方面的作用,对于企业在该领域做出艰难的投资决策至关重要。管理者不仅要清楚技术能带来什么,还要意识到技术选择和实施对组织的影响。接下来,我们将深入探讨供应链中信息流动的重要性、战略信息技术管理等方面的内容。
2. 信息流动的重要性
将信息技术有效应用
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