38、如何提升创新文化与创新者能力

如何提升创新文化与创新者能力

在当今竞争激烈的商业环境中，创新对于企业的生存和发展至关重要。本文将深入探讨创新文化、创新者能力以及相关的评估和发展方法。

企业与创新的核心地位

企业是整个系统的支柱，其生产、雇佣、竞争、创新和增长能力使其成为关注焦点。企业所处的环境通常高度复杂且难以预测，这使它们成为特殊的参与者。作为最终的创新者，企业直接面对市场和最终客户，客户的评价决定了其产品和服务的成败。随着企业技术水平的提高，它们更接近学术模式，注重更高水平的培训和知识共享。

创新的研究在过去二十年中一直是学术界、从业者和政策制定者的首要任务之一。研究焦点从技术、工业和商业方面，经过创造力和文化、大型企业与小型企业创新、来源、模式、标准化、测量和监测，发展到人类方面和组织概念等。由于创新研究领域广泛，聚焦于少数概念似乎是更合适的选择。因此，接下来将重点关注组织创新及其推动因素和障碍。

系统的共同进化

在现代知识社会中，工作中的有意识体验的本质是一个谜题。公司、企业、团体和团队越来越强调在组织卓越和团队合作的背景下个体的独特价值。这些实体试图了解员工的专业能力以及他们改变和提升这些能力的愿望。

许多企业希望引导和支持员工的个人成长、发展和个人愿景，以根据商业世界的竞争压力提升他们的核心能力。基于员工的自我评估，个人愿景与当前现实之间的差距形成了个人的创造性张力。这种创造性张力是推动个人从当前现实走向愿景现实的能量，是企业的一个真正成就驱动力。

当对象是管理过程时，可以从自下而上的角度分析当前的管理过程，以了解如何改进这些过程。与创造性张力类似，组织中的另一个真正成就驱动力是主动愿景。通过主动愿景，员工有机会了解组织变量的