对酒当歌，人生几何

1.把合适的人放到合适的岗位，很重要，忽略了人个性的管理，后果很严重。2.对每个成员透明，项目前景和项目规划。让成员自己成为项目的主人。

1.前言。 如题。2.我的看法。 (1)最好是能一键安装就一键安装。 (2)实在不行的话，安装文档不要超过3个大步骤。 (3)如果实在超过3个步骤，最好每步是否成功的标志要做提示。 (4)对于每步的可能出错情况，需要作出对应解释。 (5)不同环境比如linux或者window的最好单独说明。操作系统版本号等要指定或者做好对应说明。...

[b]1.前言。[/b] 如题。[b]2.步骤。[/b](1).先准备好要安装的文件，如下面的图片所示。将两个包都安装，直接下一步。不用重启。(2).在e盘新建一个mysvn,然后右键ToutoiseSvn-->Create respository here，直接ok。则这个文件夹的图标改变，并且里面有安装文件。(3).实际上的svn地址是file:///E:/mysvn。这...

此篇文章是自己总结，学习研究而写的，目的是为打造一个良性的IT环境做一点小小贡献，如有错误，还请各位批评指正。1.体系，首先一个企业必须做好承上启下的文化和制度，即任何一个人，不管他准备呆多久，都要有承上启下的前途安排。比如多少时间以后，通过培训或者其他方式往更高层次发展，并且让员工知道自己的前程安排，这个需要注意的是[b]别用考试来判断一个人的能力，先要看他的态度，然后要看工作内容，难度和...

ant编译有时候中途停止了，但源文件没有error级别才错误，这个很大原因是jdk版本问题，将编译的工程调到你开发时候用的jdk版本就可以了，比如1.5的1.6有时候编译不能通过。...

以下是个人在项目过程中，对项目管理的学习和总结，目的是为了使得开发更有效和舒服，一切顺理成章。如有不足之处，还请批评指正。 1.项目进度的时间分配 [b]最好能让项目经理或者项目负责人来分配，结对编程中主导者负责分配副手的时间[/b]，不要让程序员自己去分配，因为他对于总体进度的理解不如把控全局的人那么清楚。所以，项目经理最好是技术出身，不然一个需求他很难定时间。（经过大家的...

1.org.tigris.subversion.javahl.ClientException: Path is not a working copy dir。原因：builder刚下载的文件后，web-inf/下面的classess文件里面的svn文件被删掉了，从而update后，svn找不到文件。解决办法1：删除svn里面的classes文件夹，再update，ok。解决方法2：...

最近以裁判的身份参加了公司举办的编程大赛，发现高手云集，对公司内部的程序员能力也有了更深入的了解。我觉得编程能力对程序员而言，虽然很重要，但并不是全部。那么作为一个程序员，到底应该具备什么样的能力呢？这个话题显然太大。不过我觉得可以看看其它国家的程序员，也许可以得到一些借鉴。我有幸和中国，美国，印度和日本四国程序员有比较深入的合作过。虽然他们不一定有代表性，但我觉得他们的共性还是比较明显的。以下...

现在很多的管理工具，管理理念，敏捷，cmmi,最近有新起了个叫什么来着？聪明的管理者会去取其精华。但是很多人错就错在太聪明了，迷信工具，迷信管理口号。其实管理，最重要的地方在人。 很多很多时候，我会听到，你一个程序员或者一个测试人员，走就走吧，现在数以万记的人在排队了，别指望我去送你，你走了很多人还等着替代你呢，所以，你就老老实实给我干活，知道不？不想做就滚！ 听听，听听...

今天在搜狐畅游看了,感受颇多。无法超越自己的成长背景是我们这些30岁人的很大的一个障碍。至于怎么克服，欢迎大家仁者见仁智者见智，共同探讨下这个有趣的话题。 "是有梦想+激情+持续的激情+成功(阶段性的成功)，每个人的成功都是阶段性的，这是正常的现象，人一生不可能都是成功。"这个总结不错。...