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namu
这个作者很懒，什么都没留下…
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项目管理知识体系的构成-5个过程组，9大知识域
项目管理通过执行一系列相关过程来完成，这些过程分布在：核心知识域、保障域、伴随域和过程域中。 核心知识域：整体管理、范围管理、进度管理、成本管理、质量管理和信息安全管理 保障域：人力资源管理、合同管理、采购管理、风险管理、信息（文档）与配置管理、知识产权管理、法律法规标准规范和职业道德规范 伴随域：变更管理和沟通管理 过程域：立项、启动、计划、实施、监控和收尾原创 2012-10-28 17:07:32 · 5040 阅读 · 0 评论 -
信息系统集成项目管理-项目整体管理
项目整体管理过程负责项目的全生命周期管理、全局性管理和综合性管理。项目整体管理的过程包括如下7 个内容：1) 项目启动（制定项目章程）2) 制定初步的项目范围说明书3) 制定项目管理计划4) 指导与管理项目执行5) 监督和控制项目6) 整体变更控制7) 项目收尾。 （1）项目启动（制定项目章程）1、名称及定义项目章程是正式批准一个项目的文档原创 2012-10-28 16:40:54 · 917 阅读 · 0 评论