夜莺监控突破一万 star，这是汗水，也是鞭策

夜莺监控项目在上周突破了一万 star，算是一个小小的里程碑。在开源领域，通常把 star 数量看作项目的繁荣指标，star 数量越多，说明愿意关注你的人越多。这个数字的背后，是一群人对你的鼓励、认可和支持，当然，还有鞭策。夜莺项目最早发起于 2020 年初，发展到现在接近四年时间，本文想借此机会聊聊我们做开源的初心，这四年的感悟，以及多方共赢的商业模式设计。

项目简介

夜莺项目最初是我们在滴滴的时候开源的，后来捐赠给中国计算机学会开源发展委员会进行托管，以基金会的方式运作。其 github 地址是 https://github.com/ccfos/nightingale，其中 ccfos 就是 CCF OpenSource，即中国计算机学会开源项目的统一地址。

项目至今，有 130 位 contributor 参与，共提交了 2600 多次 commit，发版了 170 多次，fork 数 1400，docker pull 228k，虽说我们还有很多不足，但这些数字让我们看到了持续进步的汗水。如果一个开源项目可以坚持投入 4 年，甚至 10 年，20 年，我们坚信它的社会价值会越来越大。

项目发起初心

如果聊到项目开源的初心，那得追溯到 10 年前我们开源 open-falcon 那会了，当时确实啥都不懂，就是凭一腔热血为爱发电，当时觉得吧，我们搞了一个自认为还不错的项目，独乐乐不如众乐乐，放出来大家一起完善，项目会越发牛逼。当时的我们，也没有想过什么商业模式，只是想把这个项目做好，让更多人用，让更多人参与。

实际遇到了如下一些问题，如果你也做过开源项目，估计会很有同感：<