《飞鸽传书 开发技术文库》

本文分享了一次大型工作汇报的经历及心得,汇报主题为《带好老部门,寻求新突破》,并讲述了如何通过观察、融入、实施和突破四个步骤来领导团队。此外,文章还讨论了销售工作中的人际交往技巧。

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《飞鸽传书 开发技术文库》那次也算是我第一次在这么大场面做工作汇报,我花了三天准备发言稿。我的《飞鸽传书 开发技术文库》主题是《带好老部门,寻求新突破》!在发言中,我把带领老部门的工作主要分了四步:观察、融入、实施、突破!然后逐一进行了阐述,说的是头头是道,其实很多工作我自己都还没做好,我心里不自禁的汗自己一个,呵呵。

与人打交道是销售中必须的《飞鸽传书 开发技术文库》。其实我们这一生都在和人打交道都在做销售。比如你小时候找妈妈要零用钱是不是会用一大堆好话去说服她,再比如你想追一个女孩子也是在销售,所以如果你把销售当成一件很平常的事就会自然一些。

也就是说不再已签单的《飞鸽传书 开发技术文库》个数为标准,而以现金到帐为准。这对于我这样签单不是很多的人来说影响不是很大,不过那段时间的我仍然是恍恍惚惚的,业绩始终平平不上,甚至都达不到公司的最低要求。而我还不知道身处的形势已经又把我推到了危险的边缘。

会议一直持续到九点才结束。第二天,大家都把我送给他们的《飞鸽传书 开发技术文库》礼物贴在了自己的座位前方隔断板上。他们说给客户打着电话时抬头看着笑脸,自己也会不自禁的跟着快乐起来。看到自己带去的东西对他们有所帮助,我也感到由衷的高兴和欣慰。

跟我在一个招待所的《飞鸽传书 开发技术文库》还有其他分公司的同事,其中有一个来自苏州的男孩,在招待所已经住了半个多月了。因为苏州公司还没有开始运作,他就在北京公司客服部边工作边学习。听说现在已经做了分公司行政总监,也许他已经不记得我们一起去北京公司附近的小吃店吃面的情形了。


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