<?xml version="1.0" encoding="utf-8" ?><rss version="2.0"><channel><title><![CDATA[西伯利亚疯狂的蚯蚓]]></title><description><![CDATA[]]></description><link>https://blog.youkuaiyun.com/muluo7fen</link><language>zh-cn</language><generator>https://blog.youkuaiyun.com/</generator><copyright><![CDATA[Copyright &copy; muluo7fen]]></copyright><item><title><![CDATA[数据分析参考步骤及分析报告简例]]></title><link>https://blog.youkuaiyun.com/muluo7fen/article/details/157699014</link><guid>https://blog.youkuaiyun.com/muluo7fen/article/details/157699014</guid><author>muluo7fen</author><pubDate>Tue, 03 Feb 2026 21:47:59 +0800</pubDate><description><![CDATA[部分内容由AI生成。]]></description><category></category></item><item><title><![CDATA[1998年背景下的海尔BPR与数字化分享PPT截图]]></title><link>https://blog.youkuaiyun.com/muluo7fen/article/details/156509490</link><guid>https://blog.youkuaiyun.com/muluo7fen/article/details/156509490</guid><author>muluo7fen</author><pubDate>Fri, 02 Jan 2026 11:20:43 +0800</pubDate><description><![CDATA[20分钟数字化转型分享PPT（仅限用于学术交流）]]></description><category></category></item><item><title><![CDATA[基于2015年背景下的长虹集团数字化转型案例分析-市场背景资料搜集与整理]]></title><link>https://blog.youkuaiyun.com/muluo7fen/article/details/153519487</link><guid>https://blog.youkuaiyun.com/muluo7fen/article/details/153519487</guid><author>muluo7fen</author><pubDate>Sat, 18 Oct 2025 12:27:20 +0800</pubDate><description><![CDATA[注：以下资料为个人搜集整合，仅代表个人观点，仅供参考。]]></description><category></category></item><item><title><![CDATA[人力资源管理的思维方式学习笔记7-final]]></title><link>https://blog.youkuaiyun.com/muluo7fen/article/details/152668242</link><guid>https://blog.youkuaiyun.com/muluo7fen/article/details/152668242</guid><author>muluo7fen</author><pubDate>Tue, 07 Oct 2025 22:54:26 +0800</pubDate><description><![CDATA[薪酬管理与财务成本]]></description><category></category></item><item><title><![CDATA[人力资源管理的思维方式学习笔记6]]></title><link>https://blog.youkuaiyun.com/muluo7fen/article/details/152668156</link><guid>https://blog.youkuaiyun.com/muluo7fen/article/details/152668156</guid><author>muluo7fen</author><pubDate>Tue, 07 Oct 2025 22:39:41 +0800</pubDate><description><![CDATA[绩效管理的要素及其发展]]></description><category></category></item><item><title><![CDATA[人力资源管理的思维方式学习笔记5]]></title><link>https://blog.youkuaiyun.com/muluo7fen/article/details/152668105</link><guid>https://blog.youkuaiyun.com/muluo7fen/article/details/152668105</guid><author>muluo7fen</author><pubDate>Tue, 07 Oct 2025 22:32:35 +0800</pubDate><description><![CDATA[摘要：培训与开发是组织提升员工能力、实现人力资本增值的重要方式。文章从三个维度系统阐述了培训开发体系：1.基于库伯体验学习圈理论的学习理念，强调具体体验-反思观察-概念抽象-积极试验的循环过程；2.构建包含需求分析、计划设计、项目实施和效果评估的完整管理制度；3.提出培训方法选择应遵循目的导向和多元组合原则，针对不同对象采用导师制、拓展训练等差异化方法。文章强调培训开发要注重学习风格差异、集体学习优势，并通过柯氏四级评估体系确保培训效果转化。（150字）]]></description><category></category></item><item><title><![CDATA[人力资源管理的思维方式学习笔记4]]></title><link>https://blog.youkuaiyun.com/muluo7fen/article/details/152090520</link><guid>https://blog.youkuaiyun.com/muluo7fen/article/details/152090520</guid><author>muluo7fen</author><pubDate>Thu, 25 Sep 2025 18:44:32 +0800</pubDate><description><![CDATA[简单而言，工作，是一系列的组织将给你支付报酬的一系列活动的总称。为了更好地理解工作分析，我们不得不先了解它的核心对象：职位。组成职位中的最基础的概念（由内而外）：要素：指工作活动中不能再继续分解的最小单位。任务：指工作活动中达到某一工作目的的要素集合。举个例子，如果公司里面打印一份文件，这样的任务你需要经历使用电脑、输入汉字、排版、编辑、输出等多个要素，这些要素组成打印文稿这一件任务。职责：指一项或多项相互联系的任务集合。]]></description><category></category></item><item><title><![CDATA[人力资源管理的思维方式学习笔记3]]></title><link>https://blog.youkuaiyun.com/muluo7fen/article/details/152023379</link><guid>https://blog.youkuaiyun.com/muluo7fen/article/details/152023379</guid><author>muluo7fen</author><pubDate>Wed, 24 Sep 2025 06:45:07 +0800</pubDate><description><![CDATA[北京师范大学政府管理学院——李艳 副教授观点：人力资源是第一资源，21世纪的竞争本质上是人力资源的竞争。这个观念已经被人们广泛接受，然而，在实践中，很多人力资源工作者往往面临着很多令人头痛的问题。如员工离职率高居不下，员工发展动力不足，业务素质不高等。这些问题背后的原因是什么呢？很有可能是企业没有制定明确的人力资源战略以及相应的人力资源规划，以至于企业的人力资源陷入一种无计划、无目标的盲目管理；]]></description><category></category></item><item><title><![CDATA[人力资源管理的思维方式学习笔记2]]></title><link>https://blog.youkuaiyun.com/muluo7fen/article/details/151726784</link><guid>https://blog.youkuaiyun.com/muluo7fen/article/details/151726784</guid><author>muluo7fen</author><pubDate>Mon, 15 Sep 2025 21:48:19 +0800</pubDate><description><![CDATA[战略人力资源管理的思维方式——北京师范大学政府管理学院——王建民 教授。]]></description><category></category></item><item><title><![CDATA[运作管理学习笔记5-生产和服务设施的选址]]></title><link>https://blog.youkuaiyun.com/muluo7fen/article/details/151307487</link><guid>https://blog.youkuaiyun.com/muluo7fen/article/details/151307487</guid><author>muluo7fen</author><pubDate>Mon, 08 Sep 2025 20:30:02 +0800</pubDate><description><![CDATA[设施选址是企业运营管理中的战略性决策，对成本、服务和发展潜力具有深远影响。选址需综合考虑经济效益、社会效益及可持续发展，遵循关键因素权衡、因地制宜等原则。定量分析方法包括分级加权法、重心法、Baumol-wolfe模型、线性规划法和启发式方法，通过计算运输成本、权重等指标确定最优选址方案。例如，分级加权法通过打分和权重计算选择得分最高的地点，而重心法则通过坐标计算最小化运输成本。这些方法为企业在全球化背景下进行复杂选址决策提供了科学依据。]]></description><category></category></item><item><title><![CDATA[人力资源管理的思维方法学习笔记1]]></title><link>https://blog.youkuaiyun.com/muluo7fen/article/details/151294256</link><guid>https://blog.youkuaiyun.com/muluo7fen/article/details/151294256</guid><author>muluo7fen</author><pubDate>Sun, 07 Sep 2025 20:25:42 +0800</pubDate><description><![CDATA[北京师范大学政府管理学院。]]></description><category></category></item><item><title><![CDATA[运作管理学习笔记4-产能规划]]></title><link>https://blog.youkuaiyun.com/muluo7fen/article/details/151120488</link><guid>https://blog.youkuaiyun.com/muluo7fen/article/details/151120488</guid><author>muluo7fen</author><pubDate>Tue, 02 Sep 2025 20:36:38 +0800</pubDate><description><![CDATA[本文摘要重点介绍了产能规划的核心概念与决策方法。主要内容包括：1）产能的定义及分类（设计产能、有效产能、最佳运营产能、柔性产能），以及产能绩效指标（利用率、效率）；2）产能规划的影响因素（系统平衡、变动频率、外部资源运用）；3）产能需求预测方法（定性如德尔菲法、定量如指数平滑法）；4）产能决策工具（盈亏平衡分析法），通过案例说明不同运营方案的评价方法。文章以顺丰国际机场项目为例，阐述了产能规划在实际项目中的应用价值，强调合理的产能规划对企业竞争力和运营效率的关键作用。（149字）]]></description><category></category></item><item><title><![CDATA[运筹学学习笔记3-线性规划标准形]]></title><link>https://blog.youkuaiyun.com/muluo7fen/article/details/150572342</link><guid>https://blog.youkuaiyun.com/muluo7fen/article/details/150572342</guid><author>muluo7fen</author><pubDate>Thu, 21 Aug 2025 08:20:02 +0800</pubDate><description><![CDATA[本文系统介绍了线性规划（LP）的标准形式及其转换方法。LP标准形式要求目标函数最大化、约束条件为线性等式且变量非负。文章详细阐述了三种常见转换情况：1）最小化目标函数转为最大化；2）不等式约束通过添加松弛/剩余变量转为等式；3）无约束变量分解为两个非负变量之差。通过三个典型例题，演示了如何将一般LP问题转化为标准形式，包括变量替换、约束转换和符号调整等关键步骤，为后续求解奠定了基础。]]></description><category></category></item><item><title><![CDATA[运筹学学习笔记2-线性规划模型的建立]]></title><link>https://blog.youkuaiyun.com/muluo7fen/article/details/150572254</link><guid>https://blog.youkuaiyun.com/muluo7fen/article/details/150572254</guid><author>muluo7fen</author><pubDate>Thu, 21 Aug 2025 08:10:21 +0800</pubDate><description><![CDATA[本文概述了线性规划在军事运筹学中的应用与发展历程。线性规划主要研究资源优化配置问题，包括最小成本完成任务和最大化资源收益。文章梳理了1939至1984年间线性规划理论的重要突破，包括康托洛维奇和丹兹格的奠基性贡献，以及内点算法等关键进展。通过两个军事案例（军工厂生产和部队食品采购），具体说明了线性规划模型的建立步骤：确定决策变量、构建目标函数、设定约束条件。这些内容体现了线性规划在军事决策中的实用价值。]]></description><category></category></item><item><title><![CDATA[运作管理学习笔记3-产品开发和服务设计]]></title><link>https://blog.youkuaiyun.com/muluo7fen/article/details/150571807</link><guid>https://blog.youkuaiyun.com/muluo7fen/article/details/150571807</guid><author>muluo7fen</author><pubDate>Thu, 21 Aug 2025 08:05:16 +0800</pubDate><description><![CDATA[运作管理-产品开发和服务设计基础]]></description><category></category></item><item><title><![CDATA[运作管理学习笔记2-运作战略]]></title><link>https://blog.youkuaiyun.com/muluo7fen/article/details/150335298</link><guid>https://blog.youkuaiyun.com/muluo7fen/article/details/150335298</guid><author>muluo7fen</author><pubDate>Wed, 13 Aug 2025 12:40:52 +0800</pubDate><description><![CDATA[运作战略基础]]></description><category></category></item><item><title><![CDATA[运筹学学习笔记1-绪论]]></title><link>https://blog.youkuaiyun.com/muluo7fen/article/details/150052644</link><guid>https://blog.youkuaiyun.com/muluo7fen/article/details/150052644</guid><author>muluo7fen</author><pubDate>Fri, 08 Aug 2025 08:15:17 +0800</pubDate><description><![CDATA[运筹学绪论，陆军工程大学]]></description><category></category></item><item><title><![CDATA[运作管理学习笔记1-运作管理基础]]></title><link>https://blog.youkuaiyun.com/muluo7fen/article/details/149811441</link><guid>https://blog.youkuaiyun.com/muluo7fen/article/details/149811441</guid><author>muluo7fen</author><pubDate>Thu, 31 Jul 2025 18:37:13 +0800</pubDate><description><![CDATA[运作管理基础]]></description><category></category></item><item><title><![CDATA[供应链管理学习笔记11-供应链金融]]></title><link>https://blog.youkuaiyun.com/muluo7fen/article/details/149694901</link><guid>https://blog.youkuaiyun.com/muluo7fen/article/details/149694901</guid><author>muluo7fen</author><pubDate>Sun, 27 Jul 2025 20:00:15 +0800</pubDate><description><![CDATA[了解供应链金融产生的背景；把握供应链金融的内容和特点；明确供应链金融的功能与其管理要点；掌握供应链生态立的参与者及其地位。]]></description><category></category></item><item><title><![CDATA[供应链管理学习笔记10-供应链绩效评价]]></title><link>https://blog.youkuaiyun.com/muluo7fen/article/details/149591912</link><guid>https://blog.youkuaiyun.com/muluo7fen/article/details/149591912</guid><author>muluo7fen</author><pubDate>Thu, 24 Jul 2025 08:05:39 +0800</pubDate><description><![CDATA[掌握供应链绩效的概念及原则；理解供应链绩效评价的一般方法；熟悉供应链管理评价指标体系的构成；了解供应链激励机制的内容。]]></description><category></category></item></channel></rss>