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原创 写作故事中算法-麦基公式
最近被分配来软文编写任务(数字人民币、智能催费),应领导要求,系统学习写作方法论文章。麦基公式是所有故事模型的核心模型,谓之曰“道”,能提升我们对演讲、编剧的认知,比如坎贝尔总结出的英雄之旅故事模型,普洛第36种故事原型,等等。说服一个人,为什么那么难?不管是面试、谈判、推销观点,你明明说得都对,但别人就是听不进去。为什么?我们借用一个最近流行的说法:因为每个人,都是一套特定的算法。他过去的生活经验、社交圈子、知识结构,已经为他塑造了一套特定的思考模式。就像一个应用在安卓机上能运行,换到苹果上,.
2021-09-05 17:03:28
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原创 《从华为数据之道&应对不确定性》知识整理
一、整体框架>信息论-消除不确定性的方法论信息量和不确定性有关。对一个未知系统(黑盒子)所作出的估计和真实情况的偏离,就是信息的损失,偏离越多损失越大。这些信息大小是通过信息量(单位是“比特”)进行衡量;信息的传播是有成本的,其成本就源于信道的容量,而当信息传输所用的信道一旦固定,能承载的信息量是有限的。>信息论-幸存者偏差(survivorship bias)幸存者偏差本质上是一种取样偏差(有效的取样应该是完备且随机的),我们更多的关注那些成功者 ,忽略了倒霉蛋,从而做出了错误的判
2021-06-06 16:24:44
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原创 《数字化转型-企业破局的34个锦囊》学习
“数字化转型”已经在业界被广泛提及,用来向企业内部发出变革信号。新的领导者就职或本年度业绩不佳时,企业通常会发出战斗口号: “我们必须快速地有所作为!”下一步通常是打电话给咨询公司,咨询公司会给出整体方案。这些建议不可避免地永远无法完成,或者不符合企业文化,或者全是战略,无法执行。速度与响应力、客户共情、数字领导力以及技术的指数级增长等问题,使数字化转型成为一项重要的战略任务。问题是,变革不仅仅来自战略、方法、流程调整,也不仅仅来自变革管理的宣传。真正有效和可持续的变革,来自各级员工的热情-对自己的工作
2021-05-31 22:01:23
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原创 计算机科学的本质与操作系统中十条哲学原理
写在之前首先在操作系统的理解层面我还没真正入门,这篇文章,没有涉及到具体的操作和原理的讲解,而是从更高一层哲学的抽象探讨的。引用书中原文:到了哲学层面的东西,看似很虚,但我认为它比具体的细节更加重要,所谓为学日益为道日损。哲学是对基本和普遍之问题的研究的学科,其大无外其小无内,它具有最高的概括性和普适性,技术会被新的技术替代,而思想上却能够以不变应万变,就像那句话:所见的是暂时的,所不见的是永恒的。关于操作系统之哲学原理,我首先从四个方面通过和自然学科的对比,我们要先认识到计算机科学的本质它是一
2021-05-16 13:30:32
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原创 J2EE事务与数据库的底层逻辑&原理
近来ITeye 网站频繁、长期性停服务,故将原账户及博文做了注销处理了解J2EE事务必然绕不开学习其底层数据库接口知识。2015-08-06 10:00最近看Java框架,被平台事务的资料介绍弄得非常眩晕,没有基础知识支持、无法理解。这篇文章的内容,从论坛资料核查、代码验证耗费了两周的时间,对理解平台事务有非常重要的作用。一、基层知识整理connect:是一个与数据库server的物理连接。事务:是人为派生的一个概念,他是属于某个特定connect上的,即我们所说的事务只归属于某...
2021-05-16 13:22:07
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原创 数据产品-指标体系学习整理
随着市场竞争进入白热化,越来越多的公司由原来的增长黑客转变为精细化运营,不管是增长还是留存,我们都需要对产品的表现进行量化。数据指标,就是量化信息的别名,科学的决策离不开构建精良的指标体系。01 一个例子讲清楚指标的定义小明看到自己喜欢喝的一款高端酸奶标价 8 元,他连忙拿了一瓶去买单。结果店员告诉他,本次活动第一瓶是原价,第二瓶才是 8 块的半价上面的例子中,单纯一个数字,是没有意义的,必须要相应的解释,人们才能理解。“买满两瓶,第二瓶酸奶的单价是 8 块”,这才是真正完整的指标。
2021-05-16 01:04:41
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原创 《万历十五年》听书笔记
《万历十五年》:主要通过六个男人(万历皇帝、张居正、申时行、海瑞、戚继光、李贽)讲明白一件事:中国两千年来,以道德代替法律的“人治逻辑”在明代发展到了巅峰,但这套空泛僵化的逻辑并不能有效治理国家。这是一切问题的症结所在。明万历十五年,即1587年。这一年是元辅张居正逝世的5周年,首辅申时行上任的第4年,南京都察院右督御史海瑞,罢官在家,一代名将戚继光离世的前一年,哲学家李贽削发为僧的前一年。同时还是24岁的万历皇帝登基的第15个年头,也是他开始不上朝的第一年。在万历皇帝年幼的时候,张居.
2021-05-09 10:26:06
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原创 咨询的奥秘
咨询为什么那么难? 舍比咨询定律 第一定律:不管客户和你说什么,问题总会有。 存在问题和公开承认问题是两码事,因此要获取客户表达的信息,而不是纠结于问题的定论。 衍生出来的推论:永远不要百分之十以上的改进,如果超过了,也要确保没人注意到它。 第二定律:不管一开始看起来什么样,它永远是人的问题。 永远是人的问题,因此不要被客户所表达的消息干扰,从而认为是“技术问题” 第三定律:永远不要忘记客户是按
2021-04-26 09:17:25
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原创 学习笔记《你的顾客需要一个好故事》
人类的大脑有一个特点就是需要节省特别多的能量。大脑的重量大概只占到人体重量的不到2%,但是消耗的能量要达到20%,大脑是非常耗能的一个部分。所以从过去原始的洞穴人开始,人的大脑就学会了一件事,叫作构建意义。那么人的大脑,每天在做的最重要的工作是什么呢?就是不断地扫描这个环境,然后提醒自己哪些东西能够让自己生存和发展。凡是与自己的生存和发展有关系的,能够让自己开心的,能够让自己安全的,能够让自己吃饱饭的这些东西,大脑就会关注。对于大脑一无所知的生意人所犯的“一号错误”就是没有把焦点放在有助于人们生存.
2021-04-17 22:38:27
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原创 读书的正确认知及方法
查理芒格说:读书并不是学习更多知识,而是解决实际问题查理芒格说:读书并不是学习更多知识,而是解决实际问题一、设立目标 , 带着问题找答案二、预先读目录,精华都在目录中,带着目标去查知识三、抓重点,一本书不需要全部读完、读自己想要的部分即可,哪怕只有一个小章节...
2021-04-17 22:09:06
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空空如也
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