本文详细阐述了敏捷开发的核心原则，包括优先交付价值、灵活应对需求变更、定期迭代交付、团队紧密合作、鼓励面对面交流、关注高质量代码、追求可持续开发速度、持续改进技能和设计、简单高效的工作方式、团队自主架构决策、定期反思与调整。这些原则旨在促进高效、快速响应市场变化的软件开发流程。
1.2. 原则：
1. 我们最优先要做的是通过尽早的、持续的交付有价值的软件来使客户满意。
2. 即使到了开发后期，也欢迎改变需求。敏姐过程利用变化来为客户创造竞争优势。
3. 经常性的交付可以工作的软件，交付的间隔可以从几周到几个月，交付的时间间隔越短越好。
4. 在整个项目开发期间，业务人员和开发人员必须天天都在一起。
5. 围绕被激励起来的个人来构建项目。给他们提供所需要的环境和支持，并且信任他们能够完成工作。
6. 在团队内部，最具有效果并且富有效率的传递信息的方法，就是面对面的交谈。
7. 工作的软件是首要的进度度量标准。
8. 敏捷过程提倡可持续的开发速度。责任人、开发者和用户应该能够保持一个长期的、恒定的开发速度。
9. 不断的关注优秀的技能和好的设计会增强敏捷能力。
10. 简单 -- 使未完成的工作最大化的艺术 -- 是根本的
11. 最好的构架、需求和设计出自于自组织的团队。
12. 每隔一定时间，团队会在如何才能更有效的工作方面进行反省，然后相对应的对自己的行为进行调整。
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