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      少说批评的话，批评只是一种阻力；多说鼓励的话，鼓励才是基本动力。　　少说抱怨的话，抱怨只会带来记恨；多说宽容的话，宽容才会增加了解。　　少说拒绝的话，拒绝只会形成陌路；多说关怀的话，关怀才能获得友谊。　　少说讽刺的话，讽刺显得轻视卑微；多说尊重的话，尊重才能激起同心。　　少说命令的话，命令只是强行接受；多说商量的话，商量才是质优领导。

    出处：【IT168 管理】     项目经理10大成功态度 　　态度决定一切，要将项目做好，除了要掌握项目管理技能之外，项目经理更应该具备良好的态度，我总结了10大成功态度如下: 　　1. 要有“一定要”的决心:一个人不是一定要的时候，连小石头都可挡住他的去路，只有“一定要”的人，再大的障碍都挡不住他想要的结果。 　　2. 要有强烈的企图心:要以成为行业中的世界最顶尖为目标。只要能找出一个

弄清自己面临的问题、机会和期望 明白项目团队中的冲突是必然和自然的 弄清楚谁是利益关系人，他们的目标是什么 意识到组织的政治色彩，利用政治手段获得优势 拥有领导才能，能够随机应变 明白判断项目成功的标准：范围、成本、进度、质量充当团队成员的激励者、教练、活跃气氛者、维和人员和冲突裁决人 认识到自身的情绪，无论是正面的还是负面的，都将对团队成员产生影响 经常做“如果，那么”的假设，避免安于现状 不因

 个人做项目经理的一些建议http://blog.ednchina.com/daihongwei/11072/message.aspx            

在传统的管理模式当中，无论事实如何，几乎大部分管理者都要表现出聪明过人，智慧超群，以及战无不胜。自己就是曾经这么走过来的，尤其是30岁前后，恐怕别人拿自己当傻瓜卖掉。 但是如果领导样样都比下属清楚、明白， 下属就一定不清楚、不明白，因为他知道有靠山，凡是拿不定主意的时候，一定先请示，这样总不会错。久而久之，往往这些很精明、很能干同时很亲历亲为的上