实施过程中的阻碍与应对策略
在实施持续交付(CD)和DevOps的过程中,会遇到各种各样的阻碍。了解这些阻碍并提前做好应对准备,对于项目的成功实施至关重要。
1. 缺乏可见进展的问题
在CD和DevOps的实施过程中,如果没有明显的进展,可能会增加反对者破坏项目的风险。比如,你可能正忙于复杂的流程变更或工具开发,导致可见的活动出现停滞。组织中那些积极进取、注重交付的人,可能会将这种停滞视为实施失败的迹象,甚至认为项目已经结束。
因此,即使进展不大,保持高度的可见性也非常重要。人们能看到进展,就会继续追随;若出现被认为的不作为时期,追随者可能会迷失方向,开始关注反对的声音。任何形式的沟通和进度更新都有助于避免这种情况发生,即使可报告的内容不多,沟通这一行为也表明你仍在朝着目标前进。
2. 反敏捷阵营的挑战
在实施过程中,可能会遇到一些老派工程师的反对,他们对敏捷方法持厌恶态度。他们可能已经以相同的模式工作了20年,认为自己不需要遵循这种新潮流;也可能只是不理解或害怕以这种方式工作。
对于这些人,如果他们资历较深或备受尊敬,需要谨慎对待,避免陷入权力斗争。可以将时间和精力集中在追随者和创新者身上,让他们与老派落后者合作,逐步引导他们。同时,考虑与他们的经理合作,提供特定的培训或激励措施,帮助他们转变观念,但要避免被视为贿赂。
3. 传统瀑布式交付模式的阻碍
如果整个工程团队采用传统的瀑布式交付方式,实施CD和DevOps的障碍会更大。实际上,CD和DevOps与传统的瀑布式软件交付并不兼容,因此需要尽快解决这个问题。可以考虑投入时间、精力和资金进行培训,送员工参加相关的会议或本
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