“五W”检测你是否适合创业

本文探讨了创业过程中的五个关键因素:明确的方向、以客户为中心、务实的执行能力、独特的竞争优势及自我驱动的重要性。强调创业者需要具备这些核心素质才能提高创业成功率。

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         现在这是一个鼓励创业的时代,社会各界为创业者提供了非常便利的条件和营造了创业的环境,提高了创业成功率,这是有利的一面,但不利的一面是这个社会太浮躁的,舆论引导不好会导致更加浮躁,大家都去找项目投资,都去搞项目大赛,这是捷径,但是绝大部分真正成功者还是那些经过艰苦努力,那些拥有坚实基础的拓荒者,《赢在中国》为众多的创业者提供了一方展示的舞台,正如“台上十分钟,台下十年功”一样的道理,真正的功夫还须在台下努力。

    做事情都应该有个标准,就像走路首先确定好方向,创业者趋之若鹜,并不是所有的人都适合当老板,都适合创业,借新闻写作的“W”标准,创业标准可以总结为五“W”:

     what——创业,你“想做什么”是非常重要的,那就是确定好方向,当你把将要从事的事业与国家、与社会的潮流保持一致、联系在一起时,你的事业就会长远发展,比尔·盖茨、福特他们白手起家能创业成功莫不如此,正是他们前瞻性的眼光,提高了他们成功的机率。

    For whom——为谁?要为你的客户。你开始说为了赚钱,为了得名,然后把客户、社会等等都放在一边,那么社会会抛弃你,客户也会抛弃你,谁也不会支持你。还有一个很重要的,是为股东。我们这是一个风险投资的节目,那么风险投资者在里头占主导地位,其实包括我们可能做节目的人倒不要紧,因为我把你招来就行,至于这些被投资者怎么对待你是他的事,你没选好我也没办法,但是作为被投资者,作为这些选手们,如果心目当中没有风险,没有股东意识的话,将来肯定出问题。

     how——怎么做,最关键的怎么做是要落地,要务实,仅有梦想仅有完美的计划是不够的,把创业计划分解成可操作的细节,能一步步地落实,用实干的精神把计划落地。

     Why you——为什么是你?这么多人创业,为什么只有你成功?你创业成功必须有别人不可比拟的优势在里头,或者你看到这一点的优势方向,然后你先动手,多少年积累成绝对优势,这不仅是创业的条件,也是创业的自信心——做本行业的通才,做本行业的专家。

     By  whom——还有一个就是“靠谁”?很多人一想到创业马上去想招人来,靠外来人才,靠风险投资、靠政府,没想着自己先做,也没有想带团队,实际上一开始必须是靠自己,带队伍也是靠自己,自已打下坚实的根基,然后才有资格或者是有能力招一些水平更高的人,成功的企业家都是这样干起来的,所以这项标准特别重要。

    创业是非常艰苦的事情,真正想创业成功,不是在“赢在中国”赢出,而是用一生的热情、用一生的努力,用一生的投入来赢得自己的人生,赢得事业的成功。所以大家不要期望《赢在中国》这一次成功了就是成功,或者失败了你就沮丧,失败的还是绝大多数,但是通过这样的失败,如果能真正学到这里头的很多东西,这是最重要的。

内容概要:本文详细介绍了文生视频大模型及AI人应用方案的设计与实现。文章首先阐述了文生视频大模型的技术基础,包括深度生成模型、自然语言处理(NLP)和计算机视觉(CV)的深度融合,以及相关技术的发展趋势。接着,文章深入分析了需求,包括用户需求、市场现状和技术需求,明确了高效性、个性化和成本控制等关键点。系统架构设计部分涵盖了数据层、模型层、服务层和应用层的分层架构,确保系统的可扩展性和高效性。在关键技术实现方面,文章详细描述了文本解析与理解、视频生成技术、AI人交互技术和实时处理与反馈机制。此外,还探讨了数据管理与安全、系统测试与验证、部署与维护等重要环节。最后,文章展示了文生视频大模型在教育、娱乐和商业领域的应用场景,并对其未来的技术改进方向和市场前景进行了展望。 适用人群:具备一定技术背景的研发人员、产品经理、数据科学家以及对AI视频生成技术感兴趣的从业者。 使用场景及目标:①帮助研发人员理解文生视频大模型的技术实现和应用场景;②指导产品经理在实际项目中应用文生视频大模型;③为数据科学家提供技术优化和模型改进的思路;④让从业者了解AI视频生成技术的市场潜力和发展趋势。 阅读建议:本文内容详尽,涉及多个技术细节和应用场景,建议读者结合自身的专业背景和技术需求,重点阅读与自己工作相关的章节,并结合实际项目进行实践和验证。
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