企业软件研发痛点
在理想的工作场景中,产品经理、开发人员、QA 人员、IT 运维人员和信息安全人员相互合作,共同努力实现公司的目标。他们建立了从产品计划到功能上线的端到端快速服务交付流水线,每天执行几十次、数百次甚至上千次代码部署,同时保证系统的稳定性、可靠性、可用性和安全性。跨职能团队严谨地验证他们的假设,不仅关注用户特性的实现,还积极保障交付能够顺畅、频繁地通过整个交付价值链。QA 人员、IT 运维人员和信息安全人员共同投身于团队文化建设,致力于创造能使开发人员效率更高、产能更大的工作环境。在这个场景中,小团队能够快速独立地开发、测试和部署代码,并且可以快速、安全、可靠地向客户交付价值。
然而在现实中,服务和产品总是不尽如人意,团队的潜力无法得到正常发挥。开发和IT运维是对立的,测试和信息安全活动总是在项目晚期才进行。产品和服务交付中的关键活动需要手动操作和交接,导致进度拖延和质量问题频发。不仅影响了工作效率和业绩,也让IT员工感到无力改变流程及其结果。
为了解决这些问题,我们需要改变工作方式,DevOps正是能够帮助我们实现这一目标的一种软件工程文化和实践。DevOps旨在统一软件开发和运维,在软件工程的所有步骤中,提倡自动化和监控,助力实现更可靠的发布,缩短开发周期,提高部署频率,与业务目标保持紧密一致。
WorkMap研发管理平台
WorkM