mikiah的专栏

哈佛图书馆的二十条训言：　　1.此刻打盹，你将做梦；而此刻学习，你将圆梦。　　2.我荒废的今日，正是昨日殒身之人祈求的明日。　　3.觉得为时已晚的时候，恰恰是最早的时候。　　4.勿将今日之事拖到明日。　　5.学习时的苦痛是暂时的，未学到的痛苦是终生的。　　6.学习这件事，不是缺乏时间，而是缺乏努力。　　7.幸福或许不排名次，但成功必排名次。　　8.学习并不是人生的全部。但既然连人生的一部分―――学习也无法征服，还能做什么呢？　　9.请享受无法回避的痛苦。　　10.只有

上课了。老教授面带微笑，走进教室，对同学们说：“我受一家机构委托，来做一项问卷调查，请同学们帮个忙。”一听这话，教室里轻微的一阵议论：问卷？比上课有趣多了。  问卷表发下来，同学们一看，只有两道题。1、他很爱她。她细细的瓜子脸，弯弯的娥眉，面色白皙，美丽动人。可是

附录2：自我介绍资料当面试考官随便地间你：“谈谈你自己的情况如何？”这是面试中的第一个问题。此刻，你应把在此之前所有紧张不安的情绪稳定下来。因为这个问题，应试者已经做了充分的准备，并且有足够的信心和勇气相信自己能回答好这个问题。1、自我介绍的内容首先请报出自己的姓名和身份。可能应试者与面试考官打招呼时，已经将此告诉了对方，而且考官们完全可以从你的报名表、简历等材料中了解这些情况，但仍请

今天看到以下文字。描述程序员牛人——————————————————————————————————————2000年，有幸目睹了一位当时国内最牛程序员的一次编程作业，从此彻底颠覆了我的想法。先说说牛人的业绩，一个工作日，基本没加班，完成一个复杂 C/S软件的服务器端，用统计小工具数数代码，三万多行。这个软件经过简单的测试，第二天就上线实际运行了，每天数千人访问，没出过大问题。再说开发过程

Facebook前工程总监黄易山撰写了一系列文章，很好地总结了Facebook卓越研发文化中的宝贵经验。本文是这一系列文章的第五篇，也是最后一篇。何谓技术型领导所有从外部聘用的管理人员包括技术部门负责人，都必须能够编写代码，并且要达到炉火纯青的地步。如果是一家技术公司，CEO也应如此。现在有个误区就是认为编程不是高管或者经理的必备能力，仿佛只是一种花哨的打字形式。但其他专业化行业都不这

"Tell me your three weaknesses" is one of the toughest, if not THE toughest, common interview questions.It's tough, because you are in an interview, you really don't want to advertise your main we

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