辛佳雨的专栏

 为了透过建立「教材重复使用与共享之机制」，来减少教材之开发时程与成本，并使各教材在不同的LMS中能够重复使用、流通自如，美国政府在1997年底，由白宫的科技办公室与国防部 (DoD) 共同推动ADL先导计划 (Advanced Distributed Learning Initiative1)。此计划集合教材开发厂商、使用者与IMS2、AICC (Aviation Industry CBT

　　自从非典肆虐全球后，一向低迷elearning市场终于可以仰眉吐气了。很多人在这场史无前例的灾难中体会到，不能走出家门的情况下，互联网给我们所带来的帮助。也就是这一年，所有互联网行业的春天来临了。在家里学习，随时随地的学习，自由自在的学习，elearning让这一切变得是那么的容易。 现在人们的意识上来了，大大小小的企业都对elearning寄予了厚望。渴望在自己的企业中实施elear

　　2007年1月10日，由HR管理世界和《世界管理评论》杂志主办的“2006-2007大中华区人力资源颁奖盛典&新年论坛”在上海金茂凯悦大酒店隆重开幕。在此次盛会上，东软集团凭借优秀的e-Learning产品和高质服务，以及对中国e-Learning产业做出的重要推动作用，喜获“大中华区最佳e-Learning机构”奖项。 　　本次评选活动由世界薪酬协会、美国管理会计师协会、美国国际人力

当前e-Learning被越来越多的企业所认可。大家都知道企业导入e-Learning所能带来的好处。这方面一些欧美国家进行的比较好，国外企业在导入e-Learning后都有非常显著的效果。然而，国内没有一家企业在e-Learning方面的运用达到标榜的程度。大多数只处于初建阶段，甚至是滞停阶段。很大程度上，用户在e-Learning方面的实施都没有达到预期的效果。为什么会出现这样的状况，是所有参

　　面对日益激烈的市场竞争，东软为何能一直不断的创新、并获得持续快速的发展呢？其核心能力和竞争优势应该是源于其员工不断地学习新知识，持续地适应市场变化，并迅速提升适应能力而造就的成果。而这一功劳，要归规于东软有效的导入e-Learning业务。 　　东软既是e-learning的提供商,同时也是e-learning的用户。通过e- learning进行培训，节省了很大比重的人力、物力资源。特别是每

　　课件制作工具是一个组织进行e-Learning的最基本的工具.目前市场上的工具已经有比较多了，有国内的，也有国外的，有免费的,也有价格昂贵的. L1@ S&};D0当然，不同的工具都有不同的特点和优势,在下面的说明中列出了目前市场上比较常见的几个,主要内容是进行摘抄的,原出处无法考究，同时，由于这些工具我本人也都基本尝试过，因此我进行了补充，并且增加了一些没有谈到的工具: 在线教育资讯m0

　　互联网的变化，改变了我们学习的方式与习惯。促使我们越来越离不开它。而这一现象已逐渐深入到生活的每一个角落。E-Learning，网络时代的产物，让企业越来越认识到它的重要性。然而，导入e-Learning业务并不是一件简单的事情。当一个企业决定导入e-Learning后，常常要面对网络化学习管理系统的建设、运营与维护等问题。如果企业完全自己运作，除了在软硬件方面先期投入外，还需要有HR人员、I

    对于e-Learning业务在企业内部的推广，想是每一个e-Learning负责人所关心的事情。特别是一些刚刚导入e-Learning业务的企业，对于这种新的培训模式的运营与推广都感觉很模糊，无丛下手。荣誉体系，是e-Learning建设中极为重要的一个环节。荣誉体系的建立与企业文化建设和员工素质拓展活动的开展相结合，鼓励员工积极向上，追求自身成长，引导员工进行主动学习。通过荣誉体系也

ILIAS是我见过有可能是最好的开源学习管理系统。随着新版本的发布，其功能也越来越完善，越来越强大。　　当前国内主流的LMS产品提供商在课件标准支持方面都仅仅停留在支持SCORM1.2标准上。而ILIAS系统支持的课件SCORM标准已到2004版。目前ILIAS支持LOM, SCORM 1.2, SCORM 2004, IMS-QTI, AICC等标准的课件。ILIAS的SCORM的支持能力已经通