雷霆未来

　　我不认同加班是一种“文化”。加班就是加班，是由于工作没有完成导致的。在一个项目和人力都很稳定的团队中，有两种原因会导致加班。一种是糟糕的项目管理，领导失职，没有安排好工作。第二种是员工能力不够，效率不高，没有按时完成目标。在这两种情况下，我都建议您跟领导去沟通，我时常听人抱怨说，团队有加班的氛围，他早早完成了工作，可是看见大家下班后还待在座位上（尤其是领导还在），就不好意思自己一个人下班，只好留下来“陪加班”。甚至，因为长期在这种环境下工作，有人认为领导在升职加薪的时候优先考虑爱加班的人，所以白天就..

　　在我刚毕业时候，记得一个领导就跟我说过，如果您平时没有做重要的事情，就会发现自己常常在做紧急的事情。如果您平时没有注意锻炼身体和保养身体，后面就会常常去医院，花费更多时间和金钱。如果没有培养后辈，为每个项目设置接班人，就会常常需要到处救火。如果您没有配置好版本管理系统就开始工作，就会浪费更多时间去找回丢失的代码。如果偷懒硬编码(hard code)了一些变量在代码中，后续一定会花费更多时间去调试。　　时间管理四象限将我们平时需要做的事情分为4类：重要而且紧急、重要但不紧急、不重要但紧急、不重要而且不

　　前文已经发布过（企业发展中的五行相生相克关系）。　　我从事企业WEB系统开发以及架构设计工作近二十年，企业体是我熟悉的另一种“系统”。在进行架构设计工作时，首先得对企业商务进行系统分析，有趣的是企业内部的职能也是五个元素：生产、销售、人力资源、研发和财务，我们常称之为产、销、人、发、财。同样的，也可以就企业的这五个职能，进行五行的分析。　　就这五个企业职能整理出来的五行图。起步时只要有人才（木）就可以开始从事代理销售（火）工作，销售即能开始赚钱（土），赚了钱再投入开发产品（金），有了产品再投入生

五行理论是系统分析非常理想的工具。例如，用在企业管理的分析时，把企业分为产（生产）、销（销售）、人（人力资源)、发(研究发展）、财（财务)五个职能。其中人才一如树木的追求成长，属木。销售力求畅旺如火，属火。财务一如土地般滋养万物，属土。研发的目的在将财力转换成最有价值的技术，属金。生产追求如流水般的顺场， 属水。管理企业就在力求使其相生的力量朝向最大的方向成长，并且调节资源的分配，降低相克的力量维持企业的平衡发展。　　在企业经营的过程中，当用了过多人力（木），会出现财务（土）的困难，成本（土）太高会