【项目管理】 --- wbs的活动内容

本文探讨了如何通过自上而下细化工作分解结构(WBS),包括识别关键成果、设计架构、分配标识符,以及确保分解的合理深度,以提升项目管理效率。

摘要生成于 C知道 ,由 DeepSeek-R1 满血版支持, 前往体验 >

1、识别和分析可交付成果工作

2、确定wbs的架构和编排方式

3、自顶向下逐步精细

4、为wbs编制和分配标识

5、核实可交付成果的分解程度

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