团队管理感悟之领导与下属

最新推荐文章于 2019-03-24 13:43:27 发布
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#团队管理 #如何评估一个团队是否靠谱 #如何评估老板是否靠谱 #产品是否靠谱 #创业

一个团队，如果领导从没出错，那这个团队一定是有bug，而且是大bug。

一个团队，如果下属都很听话，那这个团队也一定有bug，而且也不是小bug。

一个团队，如果对产品没了不一样的见解或看法，那这个产品一定有问题，也许是在闭门造车！

团队管理——优秀的管理者需要具备什么样的素质
博主号钟，本名王浩。从事软件行业25年，服务过3家上市公司，带过百人团队，交付过数十个项目。熟悉软件产品的规划研发、销售推广、实施交付等所有业务环节，帮助过数家创业公司走出困境，在业内有一定的知名度。
06-11 768
如何才能把人管好呢？并不是学习一些方式方法就可以的，需要管理者具备一些基本素质。那么什么样的素质才具备成为一名优秀管理者的潜质呢？
10人以下小团队管理手册-学习笔记
PacosonSWJTU的博客
08-31 3889
【README】 本文总结于《10人以下小团队管理手册》，很nice的一本书，有兴趣的同学可以翻下； 【0】序章 作者作为咨询师发现， 1.下属对主管有不满，主管对下属有怨言； 2.10人以下小团队主管经常会为 如何用人+如何调动下属积极性 而烦恼； 【1】主管的职责是什么？ 0）主管定义： 通过下属实现经营者目标的人； 【1.1】主管职责 1.工作分为 两类： 实现经营者目标， 完成具体业务； 2.谁来做工作：自己做，让下属做； 3.不是自己做，而是让下属做，这是所有管理者，或主管们
人员管理的一些感悟
jeffren的专栏
06-05 1318
1、一个好人顶十个“烂人” 个体的能率到底有多大差距？市场的回答往往是最靠谱的，以架构师为例，有的年薪百万，有的仅区区十万，身价的背后是能够给公司创造多少价值。那些亮了红灯的项目团队人数往往不少，乌央乌央一屋子人，可以客户就是不满意，可见人头多没用，关键是有合用的人。这样的人不仅要具备深厚的技术积累，还有具备识别问题根源和提出解决办法的能力，而且要有合作的态度。这样的人花多大精力寻觅和保留都不为
团队管理的一些总结
yangzibin的博客
09-22 993
这将近三年,我在公司经历了很多事情,在学习中成长,很多时候我都在总结每个步骤和过程我取得的成绩和失败.如果说我们需要一个有效性高的团队，需要一个能够创造奇迹的团队，那么我觉得如下这些就是我经历了这么多得到的启示。 1、必须明确目标，当然这个目标包括组织的大目标和个人的小目标。这个目标体现了能够为我们的商业价值提供什么？我们要得到什么？个人的目标应该更 多的问自己你为组织付出什么？你的使命是什么，什...
团队管理感悟
香蕉熊的专栏
12-13 1573
 1. 团队管理的概念什么是团队管理？举个简单的例子：如果有一车沙石从大厦顶上倒下来，对地面的冲击是不太大的，如果把一整车已凝固成整块的混凝土从大厦上倒下来，其结果就大不一样。团队管理就是把一车散沙变成已凝固成整块的混凝土，将一个个独立团队成员变成一个坚强有力的团体，从而能够顺利完成项目的既定目标。沙土需要搭配石头、钢筋和水泥等才能形成混凝土，在团队建设中同样如此。每个成员的知识结构、
团队管理之领导力阅读感悟
sinat_33540867的博客
03-24 1250
领导力的定义 调动和激励他人的积极性,完成共同目标的能力. 有效领导者的五个基本实践 坚持以身作则 激发共同愿景 挑战处理过程 使他人能行动 鼓励真诚以待 实践一:坚持以身作则 将自己树立成一个榜样,让别人能从自己的言语以及行动中发现自己的价值观 职场现象以及实际应用? 在中国的职场怪圈中,大家几乎都会遇到这样的事情,就是到点下班上级没走自己不好意思先走.我们圈子里把这种现象叫作压下班.此时上...
你实现团队管理了吗？
weixin_34037173的博客
04-12 136
不论你是单一团队的领导者还是多个团队的管理人，团队管理工作都是你职权范围内一个重要的组成部分。在今日，集多重技术于一身的工作方法已经逐渐取代阶层式的、缺乏弹性的传统工作体制，团队合作因而很快就成为了一种很受欢迎的工作方式。团队要达到应有的效率，惟一的条件是每个成员都要学会集中力量。你必须了解团队的能力，以确保团队的成功。分析团队能力　　好领导者会将团队的人力资源发挥到最大效能...
企业感悟之企业能力与组织管理能力.doc
09-18
【企业能力与组织管理能力】 在全球经济一体化的背景下，企业面临着前所未有的机遇与挑战。企业能力，特别是企业家的素质和组织管理能力，成为了决定企业能否适应市场变化、持续发展的关键因素。企业家作为企业的...
2021-2022收藏资料由《孙子兵法》感悟现代领导艺术1.doc
09-25
在企业中，领导者通过人性化管理和关心员工需求，可以提升团队的士气和战斗力。 “勇”在兵法中是决定胜负的关键。在现代商业环境中，领导者需要有勇气面对挑战，敢于承担风险，果断决策。这种勇气不仅仅是冒险，...
如何对待资深但不服从管理的下属.doc
09-26
我们需要了解管理者的角色认知与定位、管理者的自我认知、管理者的效能管理、管理者的工作委派和有效授权、员工培养与辅导、鼓励的八大概、跨部门的沟通与协作、4D 领导力及卓越团队建立、全面绩效管理、问题分析与...
如何做好团队管理
大数据处理，智能搜索推荐，自然语言处理，AI机器人对话，数据库读写分离
11-12 1263
 小成功靠个人， 大成功靠团队。引言：  在非洲的草原上如果见到羚羊在奔逃，那一定是狮子来了；如果见到狮子在躲避，那就是象群发怒了；如果见到成百上千的狮子和大象集体逃命的壮观景象，那是什么来了呢？是蚂蚁军团来了！ 非典时期，大量的科学家团队通力合作才在短时间内研制出疫苗。 中国的登月计划实施长达20年将近50万人参加，涉及到2万余所公司，几十所大学，没有合作谈何容易？ 据估计，21世纪的重
团队管理和leadership的一些感悟
铁匠的七寸宫
07-30 3606
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团队管理心得
编程之路
05-05 2379
最近在准备研发部门内部的管理岗位培训，所以反思了一下自己的团队管理心得，在这里分享给大家。想想自己在公司已经呆了三年了，从研发转型管理也快两年了，这段时间从小员工到管理高层，一方面得益于公司的高速发展，一方面也感谢自己的努力付出。我们老板经常说三年改变一个人，让我们努力，很多人不信和不屑，回想年轻时候的我也是这样，总觉得怀才不遇，实际上是不知道蘑菇效应。回想自己的过去，就是在机缘之下，打破了蘑菇效...
关于团队管理的一些心得体会
追求卓越
09-12 2万+
从单打独斗到并肩作战再到团体作战，踏上工作岗位一年来，笔者实现了这样的初级转变。笔者忽然深深地感觉到，自身已然不是最初的独立战斗，而是逐步走向了团队合作，并且这种团队合作在项目开发过程中愈发凸显其重要性。 笔者不才，愿在这里与各位朋友分享一下关于团队管理的一些心得体会，这归结起来涉及到以下五点：追求务实、有效沟通、适当激励、合理组织、鼓励创新。
牛人程序员最爱逛的10大编程网站，你知道几个？
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06-30 5万+
今天我给大家推荐10个高级程序员经常逛的网站，你又去过几个呢？来跟着小编一起看看都有哪些牛逼的网站吧。分享之前我还是要推荐下我自己的前端学习群：653415492，不管你是小白还是大牛，小编我都挺欢迎，不定期分享干货，，欢迎初学和进阶中的小伙伴0.https://github.com/trending1.http://stackoverflow.com/2.https://segmentfault...
Docker -v 对挂载的目录没有权限 Permission denied解决办法
10-31 2万+
 情况描述     今天在使用docker run -d -p 9091:8080 -v /home/daniu/docker/tomcat/webapps/:/usr/local/tomcat/webapps/ --name managertomcat daniu/mytomcat     挂载路径后，进入容器     root@08066d03a043:/usr/local/tomcat# c...
【程序员猎奇】分享一个好东西给大家！
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作为一个程序员，猎奇的心态很重要，这事关你的事业能走多远，不多说了，分享这个网站给大家，喜欢的请点赞分享给更多的程序猿（媛） 程序员猎奇网站【IT搜123】 ...
Docker服务随容器启动而自启动
10-31 1万+
  有一个docker， 在该docker中有服务A，希望每次启动容器时服务A都随着容器启动。这样就不用每次都进入容器手动启动服务了。    方法：        1.需要在docker中添加一个启动服务脚本auto_service.sh             注意：上面三行都是必须的。             #!/bin/sh    告诉linux应该使用什么指令运行dj此脚本。我用的是官方...
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  １．查看宿主机上的docker网络类型种类         # docker network ls                     NETWORK ID          NAME                DRIVER              SCOPE         e3357d59b80c        bridge              bridge        ...
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