讨人喜欢的26个原则

     1. 长相不令人讨厌,如果长得不好,就让自己有才气;如果才气也没有,那就总是微笑。

    2. 气质是关键。如果时尚学不好,宁愿纯朴。

    3. 与人握手时,可多握一会儿,真诚是宝。

    4. 不必什么都用“我”做主语。

    5. 不要向朋友借钱。

    6. 不要强迫客人看你的家庭相册。

    7. 与人搭出租车时,请抢先坐在司机旁。

    8. 坚持在背后说别人好话,别担心这好话传不到当事人耳朵里。

    9. 有人在你面前说某人坏话时,你只微笑。

    10. 自己开车时,不要特地停下来和一个骑自行车的同事打招呼。人家会以为你在炫耀。

    11. 同事生病时,去探望他。 很自然地坐在他病床上,回家再认真洗手。

    12. 不要把过去的事全让人知道。

    13. 尊敬不喜欢你的人。

    14. 对事不对人;或对事无情,对人要有情;或做人第一,做事其次。

    15. 自我批评总能让人相信,自我表扬则不然。

    16. 没有什么东西比围观者们更能提高你的保龄球的成绩了。所以,平常不要吝惜你的喝彩声。

    17. 不要把别人的好,视为理所当然,要知道感恩。

    18. 别只讲不听,结果乱成一团,学会聆听。

    19. 尊重传达室里的师傅及清洁阿姨。

    20. 说话的时候记得常用“我们”开头。

    21. 为每一位上台唱歌的人鼓掌。

    22. 有时要明知故问:你的钻戒很贵吧!有时,即使想问也不能问,比如:你多大了?

    23. 话多必失,人多的场合少说话。

    24. 把未出口的“不”改成:“这需要时间”、“我尽力”、“我不确定”
、“当我决定后,会给你打电话”……

    25. 不要期望所有人都喜欢你,那是不可能的,让大多数人喜欢就是成功的表现。

    26. 当然,自己要喜欢自己。
内容概要:文章基于4A架构(业务架构、应用架构、数据架构、技术架构),对SAP的成本中心和利润中心进行了详细对比分析。业务架构上,成本中心是成本控制的责任单元,负责成本归集与控制,而利润中心是利润创造的独立实体,负责收入、成本和利润的核算。应用架构方面,两者都依托于SAP的CO模块,但功能有所区分,如成本中心侧重于成本要素归集和预算管理,利润中心则关注内部交易核算和获利能力分析。数据架构中,成本中心与利润中心存在多对一的关系,交易数据通过成本归集、分摊和利润计算流程联动。技术架构依赖SAP S/4HANA的内存计算和ABAP技术,支持实时核算与跨系统集成。总结来看,成本中心和利润中心在4A架构下相互关联,共同为企业提供精细化管理和决策支持。 适合人群:从事企业财务管理、成本控制或利润核算的专业人员,以及对SAP系统有一定了解的企业信息化管理人员。 使用场景及目标:①帮助企业理解成本中心和利润中心在4A架构下的运作机制;②指导企业在实施SAP系统时合理配置成本中心和利润中心,优化业务流程;③提升企业对成本和利润的精细化管理水平,支持业务决策。 其他说明:文章不仅阐述了理论概念,还提供了具体的应用场景和技术实现方式,有助于读者全面理解并应用于实际工作中。
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