小谈嵌入式系统软件项目管理

最新推荐文章于 2022-11-13 19:25:54 发布
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嵌入式系——软件管理工程
qq_36749906的博客
03-25 562
软件能力成熟度模型CMM   CMM:其英文全称为Capability Maturity Model ，英文缩写为SW-CMM，简称CMM。它是对于软件组织在定义、实施、度量、控制和改善其软件过程的实践中各个发展阶段的描述。CMM的核心是把软件开发视为一个过程，并根据这一原则对软件开发和维护进行过程监控和研究，以使其更加科学化、标准化、使企业能够更好地实现商业目标。   CMM/CMMI将软件过程的成熟度分为5个等级,以下是5个等级的基本特征： 初始级(initial)。工作无序，项目进行过程中常放弃当初
如何精细化管理嵌入式软件项目？ACT汽车电子与软件技术周演讲回顾
weixin_49715102的博客
10-08 937
例如，龙智的一些汽车客户会在此平台上定义研发的各个阶段，从需求到功能，再到子系统和ECU层的开发、测试等不同类型的任务。针对不同任务类型，设计和定义不同的管理属性和流程，通过这个平台自动生成不同阶段的层级结构，实现数据的互联和追溯。此外，这个平台是完全协作和透明的，相关团队可以实时在平台上沟通需求的细节和问题，更好地理解需求并提供反馈，确保整个项目的协作和透明性。打通后，我们可以在一个平台上获取从需求到设计、测试等方面的完整数据，确保了需求管理的透明性，同时也确保了相关协作方能够及时掌握项目的进度和状态。
软件项目管理在嵌入式的应用.doc
08-12
软件项目管理在嵌入式的应用.doc，非超好的文档，强烈建议你下载。
ARM嵌入式系统软件开发实例（一）
08-25
ARM嵌入式系统软件开发实例（一），详细地讲述了具体的ARM嵌入式开发实例，简单易懂。
嵌入式操作系统各实例小项目源码
01-13
嵌入式操作系统各实例小项目源码 希望最大家有所帮助！
嵌入式项目管理 嵌入式项目讲解
weixin_33725126的博客
04-19 1731
通过建立一个嵌入式项目管理，能够使产品完成效率更高，少该bug，提高产品质量，综合各大家指导和本人经验，将嵌入式研发项目的一般流程总结如下 嵌入式项目管理 嵌入式项目讲解 一.高层设计（规划项目） 1.需求收集：本项目解决什么问题，需要研发几个产品； 2.系统设计：每种产品的功能，彼此之间联系，用户接口设计； 3.项目管理：规划资源（人员...
嵌入式软件测试项目管理
pingxiaozhao的博客
10-29 597
1.项目建立 2.测试需求分析与策划 3.测试计划与实现 4.测试执行 5.回归测试 6.测试总结 7.交付与归档
嵌入式系统软件架构设计.doc
05-16
综上所述，嵌入式系统软件架构设计不仅涉及软件工程原理，还需要对硬件、资源管理和可靠性工程有深入理解。设计师需要综合考虑这些因素，创建出既满足功能需求，又能适应嵌入式环境限制的高效、稳定和可维护的架构。
(源码)基于Arduino的嵌入式软件竞赛项目管理系统.zip
04-15
# 基于Arduino的嵌入式软件竞赛项目管理系统 ## 项目简介 本项目是基于Arduino的嵌入式软件管理系统，用于管理嵌入式软件开发竞赛过程中的文件和数据。包含RF通信、数据传输、距离检测、伺服电机控制等功能，专为...
嵌入式系统软件开发最佳实践指南
最新发布
07-25
本书《Better Embedded System Software》由Philip Koopman撰写，旨在为嵌入式系统开发者提供实用且先进的开发指导。书中强调了从开发计划、需求管理、架构设计、编码规范到测试验证等多个关键环节的最佳实践。作者...
嵌入式系统软件设计中的数据结构-(完整版).rar
06-18
《嵌入式系统软件设计中的数据结构》是周慈航教授编写的一本针对嵌入式领域初学者的基础教材。在嵌入式系统开发中，数据结构扮演着至关重要的角色，因为有效的数据组织方式直接影响到程序的性能、内存使用以及算法...
嵌入式系统设计师学习笔记32：系统开发过程及项目管理③——软件配置管理
weixin_45783574的博客
05-13 1481
嵌入式系统设计师学习笔记32：系统开发过程及项目管理③——软件配置管理
manager嵌入式软件源码
01-29
xilinx zynq -7000芯片管理连接的设备，嵌入式开发软件源码。
嵌入式项目管理
weixin_40593838的博客
12-09 1268
嵌入式系统开发项目管理 项目生命周期五大阶段 1、项目启动阶段 (1)项目可行性分析 一个成功的产品，应该从以下3个方面来观察评估： 设计产品：商业行为 产品设计前，要做好市场调查和评估，要考虑产品的时效性、市场需求和技术可行性； 产品设计结束后要写下详细的产品规格(技术层次、人力资源、开发费用、产品成本) 尽量避免中途更改产品规格； 凡事以最终用户需求或体验为准。 管理项目：管理行为 项目经理必须清楚了解其任务事在规定的期限内完成质量可接受的产品开发，在此前提下必须衡量人力及其它相关资源，只
嵌入式项目使用git进行项目管理
weixin_52849254的博客
11-13 1052
嵌入式项目使用git管理
[第二章]嵌入式项目管理
qinzheng0507的专栏
06-20 2458
前言 任何工作都应该先评估可行性，接着做计划，然后有效率的利用时间、成本和资源，并在可接受的范围内管理成果的质量。 质量是规划出来的。特别是软件系统，若项目前期的设计工作做得扎实，执行时期不断监控，自然测试时期的bug就会减少，且修改bug的投入也较小。 项目管理的基本概念 项目一开始面对的挑战是--项目目标含糊，充满冲突第二个挑战是--项目关系人缺乏沟通技巧与工具执行过程面临最大
嵌入式软件开发十二种开发工具与链接之优秀
嵌入式技术开发
03-19 8988
目录 第一个：开发进度管理工具。 第二个：代码BUG管理工具 第三个：代码版本与控制工具 第四个：项目文件管理工具 第五个：代码检测工具 第六个：嵌入式系统开发工具 第七个：嵌入式代码编辑工具 第八个：代码调试工具 第九个：linux开发工具 第十个：文件对比工具 第十一个：嵌入式文件搜索工具 第十二个：Debug调试工具 目的：解决大家找工具麻烦的问题 第一个：开发进度管理工具。 登录/注册 - Teambition 帐号https://account.teambit
嵌入式系统开发项目管理
Leon的博客
11-14 4689
项目生命周期五大阶段 1、项目启动阶段 (1)项目可行性分析 一个成功的产品，应该从以下3个方面来观察评估： 设计产品：商业行为 产品设计前，要做好市场调查和评估，要考虑产品的时效性、市场需求和技术可行性； 产品设计结束后要写下详细的产品规格(技术层次、人力资源、开发费用、产品成本) 尽量避免中途更改产品规格； 凡事以最终用户需求或体验为准。 管理项目：管理行为 项目经理必须清楚了解...
嵌入式研发项目管理的方法论
jiangjunjie_2005的专栏
05-22 3890
将嵌入式研发项目的一般流程予以总结，以达到：减少走弯路，减少产品缺陷，保持清晰的头脑，不迷茫，提高生产力。
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