
软件工程与项目管理
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这个作者很懒,什么都没留下…
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软件工程与项目管理 二月事
在购买了Togethersoft、Starbase和Boldsoft之后,2005年年初,Borland开始了它两年多以来的第一次收购:TeraQuest。Borland高级副总裁Chris Barbin说,从许多公司中选择了TeraQuest,主要是考虑到该公司的CMM经验。Borland打算在它的应用生命周期管理工具、过程、服务中集成TeraQuest的专长,例如变更管理、项目计划原创 2005-03-08 10:28:00 · 2907 阅读 · 0 评论 -
软件项目管理的成功原则
软件项目管理的成功原则任甲林(转载自中国系统分析员) 1 平衡原则 在我们讨论软件项目为什么会失败时可以列出了很多的原因,答案有很多,如管理问题、技术问题、人员问题等等,但是有一个根本的思想问题是最容易忽视的,也是软件系统的用户、软件开发商、销售代理商最不想正视的,那就是:需求、资源、工期、质量四个要素之间的平衡关系问题。 需求定义了"做什么",定义了系统的范围与规模,资源决定了项目的投入原创 2005-03-11 11:22:00 · 2381 阅读 · 1 评论