测试是一件浪费时间的事吗？

最新推荐文章于 2024-10-25 17:17:42 发布

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本文探讨了测试在软件开发中的重要性，指出虽然测试常被视为浪费时间，但实际上它可以提高代码质量和用户信任度，减少返工并加速项目进度。

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让我们详细地说明

作为开发人员，我们都知道我们应该测试我们的代码。我们应该写单元测试，但这也通常是我们发现没时间时跳过的第一步。

作为团队的领导者或者管理者我们都知道测试是必要的，但是当截止日期临近的时候，我们倾向于减少测试，而把更多的重点放到编码上。

这样看测试领域似乎很紧张。我们都知道测试对我们是有利的，但是一旦项目面临压力时我们就不再测试了。

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我们为什么测试?

Edsger W Dijkstra 说过:测试可以用来找到显式的缺陷（bug），但是无法显示潜伏的软件缺陷（bug）。

这意味着测试不能百分百保证你的软件没有缺陷（bug），但是它确实很有帮助。我们也可以换种说法，如果我们不进行测试我们几乎可以百分百保证我们的软件会有缺陷（bug），除非我们是在编写像“hello world！”那样简单的程序。但是即使这么简单的程序你也会测试，因为一旦你输入完你的代码你就会很好奇它的输出是不是真的是“hello world！”。

而这就是第一类形式的测试，也是我们一直在做的: 手工测试. 我们编写程序，然后启动它去检验运行结果。对于一个简单的“hello world”这可能是足够的，但是对于复杂度更高的程序这可能会导致时间的浪费，这是对一个已知的行为结果集的手工重复。这难道不是我们发明计算机的初衷吗?

对于“hello world”这不是大问题，但是当你创建一个web应用时，测试场景是在翻页十次，点击某些按钮，在大量表单中输入（正确的）数据之后再测试某些特定条件，你就看到自动化会节省大量的时间。如果你能通过测试运行器（test runner）直接执行你想要测试的函数，而不是必须花费半分钟手工执行到那个函数，你会节省很多时间！

但这也意味着我们需要多一点点编程，而更多的编程意味着更多的时间和精力。所以它会花费更多的时间而你的项目可能因此完工的晚些。

也许未必

让我们创建一个控制台应用程序来计算最大公约数(GCD)的两个整数。有很多方法可以解决这个问题，但为简单起见，我们将

1.输入两个整数

2.不管其算法怎么样，计算一下 GCD

3.显示输出

让我们浏览一下正常的开发周期。我们通常写一个 main() 函数，得到了两个整数，以及调用一个函数来计算一下 GCD，然后显示结果。

测试。在你的控制台中输入 2 个整数会花一些时间，这将变得相当无聊，如果你需要多次重复你的代码。这也很容易在控制台应用程序中输入出错，导致程序崩溃。这意味着你必须重新启动程序，输入两位数，然后再次验证结果。请你要记住，我们讨论的是一个控制台应用程序，只需要两个输入值，不需要点击(在 web 应用程序中)，我们已经看到，这将需要花费一些时间。

然后，我们很可能会想要测试一些更多意味着重启程序的值，进入两位数（正确地），然后测试。。。所以我们即使看到也不会立即这样做，因为它要花费太多的时间。Edge 案例将会被遗忘，错误只会在生产中被发现！

此外，当我们改变一些我们需要再次运行所有的测试(手动)，使用一个被遗忘的，或者使用快捷键的高风险的测试。

在那儿，不会有跟踪我们的测试工作。不写入日志文件，在整个测试期间，除非你增加这个你做的事情列表工作(手动)。

消极反馈循环

通常，当项目（因为某种原因）延期了，则容易陷入一种消极反馈循环。有时我们会先决定跳过编写测试代码，而这则会造成情况如下图所示：

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项目延期，造成我们不得不去编写更多的代码。所以与其“浪费时间”去不停地测试代码，不如不停地去开发项目。而这样做的结果就是代码质量进一步下降，并最终（或早或晚）导致返工。返工又通常会在最有限的时间里变得十分紧急（有些人叫这种现象为“墨菲是个乐天派！”）。其实返工什么也改变不了，项目现在只会进一步被延迟。很奇怪吧，我们编写越多的代码，我们的项目完工越晚。一种常用应对措施是让更多的开发人员被参与到项目的研发中，然而这样的作用也只是加剧消极反馈循环而已。

若项目缺乏测试，在验收和生产环境时，通常用户则会发现许多 bug，这将会快速地降低用户对项目的信任度，从而产生消极反馈。这种反馈传递给（工作过度的）开发人员，就造成开发人员“疲劳”现象。后果就是开发人员工作积极性下降，开发人员离职，……，项目又进一步延迟了。

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我们可以从一个理想计划“项目按时完工”开始。我们开发代码，然后立即测试它。测试最好是自动化（编码实现）的，这样我们可以轻松有效的去执行它们。我们把开发和测试紧密的结合在一起，每个开发测试循环可以很快速的执行。当一个开发测试循环结束时我们有信心保证代码质量是很高的，因为它已经通过了测试。而且用户因为发现缺陷（bug）的数目变少而对我们继续高度信任。即使他们发现了一个缺陷（这依然是有可能的），我们也可以扩充我们的测试集合，去避免相关缺陷的重现。

如此下去，返工将不再是必须的，项目得有继续。

如果我们的项目已经延期了，就需要我们花些时间来采用这种方法论。对新功能的冻结也许是必须的。停止开发新的代码，取而代之去为最严重的（恼人的－清晰的－高代价的）缺陷编写测试。

项目延期的情况下再去为你完整的代码库编写测试是不可行的，只针对其中的一些部分就可以，不要去浪费你的时间。但是要记住其它部分也还是需要编写测试的。我在这种情况下会去找出最严重的问题（划分优先级），然后为它们编写测试。之后“快速”修改代码就会变的更容易，并且可以保证在修改其他部分是它不会出错。自动化测试可以很频繁的执行，从而降低了缺陷（bug）重现的风险。好了，现在可以开始去有效的强健我们项目了

上面这些通常会要求进行代码重构，从而使它可测试化。我会在另一篇文章里介绍它。