
情感散文
maimaihang
流水不腐
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李嘉诚给创业者的人生忠告
1.我17岁就开始做做批发的推销员,就更加体会到挣钱的不容易、生活的艰辛了。人家做8个小时,我就做16个小时。2.我们的社会中没有大学文凭、白手起家而终成大业的人不计其数,其中的优秀企业家群体更是引人注目。他们通过自己的活动为社会作贡献,社会也回报他们以崇高荣誉和巨额财富。3、精明的商家可以将商业意识渗透到生活的每一件事中去,甚至是一举手一投足。充满商业细胞的商人,赚钱可以是无处不在、无时不在。4原创 2006-09-19 18:51:00 · 927 阅读 · 0 评论 -
女人:当你说世上没有好男人时请看看
十岁以前,就不说了,无非是淘气和不懂事。 十三、四岁的时候,开始对女孩有好感,但是那时候他离女孩远远的,并且以讨厌女孩自居,生怕被同伴嘲笑。 十五岁的时候,听到大人们说某某男人好花,把女朋友甩了,女孩自杀了。他觉得这人真狠毒,自己将来一定要做个痴情的男人,一定要一生只爱一个人。 十六岁的时候,他喜欢上了一个女孩,但是他不敢和她说。仍然和往常一样,脏兮兮的在灰土飞扬的操场上踢球.只在女孩走出原创 2006-06-26 14:43:00 · 984 阅读 · 3 评论 -
笑话:垄断行业
一天早上,移动一老总在外突然感觉内急,只好找公共厕所。 "干什么的?"看厕所的大婶喊。 "我是移动老总,我内急。" "你不知道现在什么都要收费啊?"大婶。 "行,多少钱?" "进去5毛,出来3毛。"大婶看著他。 "什么出来也要收费?"老总瞪著眼睛。 "看什么看,我们这里实行双向收费。如果你办个厕所套餐的话,就可以单向收费了。 "行,我付钱。"老总掏出转载 2006-06-26 16:10:00 · 591 阅读 · 0 评论 -
过劳死也2.0:同志们,挺住!
最近几天,有关华为员工加班过劳死的信息在网上讨论比较热烈,关于这种累死的信息我已经接近于麻木了,就跟大学生跳楼一样,最多就是玩个花样了,不新鲜。2004年4月8日,爱立信(中国)有限公司54岁的总裁杨迈在健身室猝死,那是我第一次接触到过劳死这个概念;2005年9月18日,38岁的网易公司代理CEO孙德棣因病辞世;2005年月12月15日,前IBM大中华区政府及公众事业部总经理李清平,由于突发原创 2006-06-14 16:40:00 · 1406 阅读 · 0 评论 -
不要犯的22条办公室错误
不要犯的22条办公室错误 不要犯的22条办公室错误1.不要比你的老板穿得更好。 如果你碰巧遇见一个极其没有品位的老板, 喜欢穿着劣质西服到处向别人炫耀这是名牌时,我就建议你买块布找个土裁缝做件衣服得了。忠告你,不要试图用你自己的现身说法去影响老板的品位,你应该明白这个看上去像个土老冒的家伙之所以成为你的老板,肯定不是因为他会打扮的原因。说不定,他讨厌像奶油小生似的男人。原创 2006-10-23 15:31:00 · 838 阅读 · 0 评论 -
主题:应届生,我对你非常不满
最近毕业生招聘的专场,开始在全国“铺开”。 我很少直接去毕业生专场招人。今天广东的一个综合场,是我第一次参加的毕业生现场招聘会。 今天我是以多重身份,参与这个招聘会的:作为公司的人力资源总监,我希望为公司招到一批合适的储备人才;作为一个职业规划研究者,我要深入一线接触准备投身社会就业大军——应届生的特点;作为广东省劳动学会、人力资源管理协会的理事,我想藉此了解毕业生的就业状态、以及他们的所想所原创 2006-06-10 11:20:00 · 716 阅读 · 0 评论 -
一个水管工的故事
一艘船上给水系统坏了,船上没人能修。船长费尽周折找了个水管工来修理,谈好价钱1000美元。水管工这敲敲那敲敲,最后将一个螺丝拧紧,就完成任务了。船长很不满:拧一个螺丝就1000美元?水管工回答:尊敬的船长先生,我拧一个螺丝只收1美元,剩下的999美元是给我如何找到那个螺丝的报酬。转载 2006-06-03 18:11:00 · 1878 阅读 · 0 评论 -
爱上以后
听着小美轻柔的嗓音唱着那首亲爱的你怎么不在身边>。心里觉得空空的。。 亲爱的,你怎么不在我身边? 亲爱的,我们就这样分开了?永远分开了? 亲爱的,你确实不在我身边了! 亲爱的,你身边已经多了一个她代替我来照顾你。 亲爱的,原谅我以前的任性。 亲爱的,我们曾经真的爱过! 亲爱的,不要怀疑我对你的爱,虽然有些残缺不全。 亲爱的,你再也不会陪我整天聊天,嘘寒问暖了。原创 2006-05-29 10:07:00 · 692 阅读 · 0 评论 -
张瑞敏管理箴言100句 管理无小事
1、管理者要是坐下,部下就躺下了。 2、管理就是行动。 3、管理就是树立榜样。 4、高层管理不等于高高在上。 5、管理者必须进行问题管理,而不是危机管理。 6、干部怕的就是不知道自己怕什么。 7、没思路的领导不想互动,没控制力的领导不敢互动。 8、干部怎样对待问题?要100%地落实责任,即“见数也见人”的原则。每个1%的问题都可以转化为10原创 2006-05-30 22:28:00 · 844 阅读 · 0 评论 -
丁肇中妙论:认识的诺奖得主无一常考第一
丁肇中妙论教育科研:一味追求笔试好成绩并不可取,好奇心是成功的关键,科研只有第一没有第二本报记者薛江华前天,因中山大学参与合作的ASM项目,著名美籍华裔物理学家丁肇中先生原创 2007-01-21 18:47:00 · 877 阅读 · 0 评论