3、供应链风险管理框架与标准深度解析

供应链风险管理框架与标准深度解析

1. 供应链管理基础概述

供应链框架是供应链管理系统的支撑结构，它与标准机构制定的供应链标准相结合，重点评估组织及其第三方在整个供应链中引入的风险。在做组织决策时，风险是一个关键因素，例如“自建还是采购”决策，需要评估财务、信用、战略和运营等多方面的风险。

2. 技术风险管理框架

• NIST SP 800 - 37 风险管理框架（RMF）
  • 全面性 ：NIST RMF 是最全面的技术 RMF 之一，相关文档不断更新，涵盖安全、隐私、监控等多个方面。虽然文档众多可能导致查找信息困难，但能为组织构建软件供应链安全实践提供全面支持。
  • 七步流程 ：
    • 准备（Prepare） ：为组织管理安全和隐私风险做准备，确定关键角色，制定风险管理策略，进行风险评估并建立持续监控机制。
    • 分类（Categorize） ：识别系统在机密性、完整性和可用性方面的损失对组织流程和任务的不利影响，并记录系统特征以便从安全角度进行分类。
    • 选择（Select） ：根据风险评估结果，为系统建立安全和隐私控制措施。
    • 实施（Implement） ：将所需的控制措施部署到组织中，包括设置技术配置。