专访吴静涛丨从未有人把金融信创挑战说的这么透彻！

在北京通州区和大兴区的交界处，有一个水域面积 43 公顷的明亮湖泊——通明湖。湖畔坐落着成片崭新的钢架玻璃结构写字楼。这片办公区有一个响亮的名字——北京通明湖信息城。这里是国内信创产业企业的聚集地，汇集了神州云科、统信、龙芯等大批各领域领先信创企业。可以说，这里的每一次日升日落，都见证了国内信创产业的脉动，大楼和湖面反射的每一缕阳光，都反映出中国信创发展的剪影。

在金融企业 IT 基础设施不断面临着新技术、新政策给带来的机遇和挑战时，《金科创新社》来到通明湖信息城，专访了北京神州数码云科信息技术有限公司副总裁、通明湖云和信创研究院副院长吴静涛，请他就金融行业在信创及 IT 基础架构演进过程中面临的问题分享了观点，以下是采访实录。

金科创新社：在大数据云计算等新技术继续在传统行业中得到深入应用的背景下，国内金融机构在 IT 基础设施管理方面如今有哪些目标？

吴静涛：主要有两个重要目标。

一是合规，国产化替代。这一趋势毋庸置疑，而且信创工作也正如火如荼地展开。

二是在保证 IT 服务可持续性的同时支持敏捷创新。金融行业对业务可持续性要求极高，这与金融机构所肩负的社会责任有关，而在保持业务可持续性的同时，金融业务的发展又迫切需要新技术（如云原生等）的采用，因此也就必须在保证“稳定、可靠”的同时又保证“敏捷”。

金科创新社：要向目标迈进，看清现状很重要。金融行业 IT 基础设施运维管理的现状如何？

吴静涛：现状是由历史累积而成的。过去几十年，金融机构应用 IT 技术的过程中，采用了来自众多 IT 厂商的多种架构和产品，而且经历了多个由技术迭代而划分出的“技术年代”。不同时代的产品在应用侧累积，形成了一个复杂的架构体系。比如在可持续性方面，已经形成了两个流派，F5 为代表的以双活数据中心, 多云多活为主的 MAA(Maximum Available architect) 金融架构，以及以 AWS 和互联网大厂倡导的 Design for fail 云原生架构。在云和云原生架构中, 这两个架构出现了融合趋势, 就是在双活架构基础上, 分为互联网区和云原生区来实现应用可持续性，然而这两者又都在努力融入信创领域。所以，这时无论是新技术的采用、新架构的最佳