电子招标采购系统源码—企业战略布局下的采购寻源

   ​
 智慧寻源
多策略、多场景寻源，多种看板让寻源过程全程可监控，根据不同采购场景，采取不同寻源策略， 实现采购寻源线上化管控；同时支持公域和私域寻源。
询价比价
全程线上询比价，信息公开透明，可追溯；多种报价模式，满足不同企业需求；独家BOM报价，让比价科学可评估；精细化报表，价格智能比对分析应对询比价中的复杂场景。
多维竞价
正反向竞价规则灵活设定，海量优质供应商优中选优；竞价过程全程监控，告别不正当竞争。
战略寻源 · 数智化价值
Strategic source search · Data intelligence value
严格准入的海量供应商，千余种采购品类， 选择多才能遇见“最好的” 独家的BOM式询价，

让众多供应商的报价有依据，比价有道理；

多种竞价模式，实时查看供应商报价走向，最大化降低采购成本

服务框架：Spring Cloud、Spring Boot2、Mybatis、OAuth2、Security
前端架构：VUE、Uniapp、Layui、Bootstrap、H5、CSS3
涉及技术：Eureka、Config、Zuul、OAuth2、Security、OSS、Turbine、Zipkin、Feign、Monitor、Stream、ElasticSearch等

让企业采购战略找到最优的落地路径。

采购寻源难点
Sourcing difficulties

信息乱
Information
需求信息和供应商信息不透明，信息无法横向对比，企业内部沟通不规范；没有战略意识，难以主动的根据企业发展需求跟踪市场变化。

协同难
Synergy
多线寻源横跨各个部门，传统流程杂乱，执行周期长；企业供应链整体难以协同共享，寻源事件无法给企业带来综合增值，无法激发供应链整体竞争优势。

选择难
Choose
没有科学的比价，没有多元的竞价方式，无法关注细节，无法对价格进行有效的评估，最终只能选择“有实力”的供应商，尽可能降低风险，而不能降低成本。

决策难
Decision
随着业务创新与市场变化，采购需求也变的多元化，业务场景变量增多，大宗采购寻源的决策缺乏数据与有效信息支持，核心成本难以计量，决策凭借经验。

​

  一、立项管理
1、招标立项申请
功能点：招标类项目立项申请入口，用户可以保存为草稿，提交。
2、非招标立项申请
功能点：非招标立项申请入口、用户可以保存为草稿、提交。
3、采购立项列表
功能点：对草稿进行编辑，驳回的立项编辑，在途流程查看。

二、项目管理
1、采购计划管理
功能点：采购计划新增、编辑、删除
2、采购过程管理
功能点：查询、维护基准价、组建评审小组、项目答疑澄清、文件费保证金审核、供应商报价维护、查看评审明细。
3、招标代理机构抽取
功能点：招标代理机构抽取
4、造价机构抽取
功能点：造价机构抽取
5、线下项目管理
功能点：新增、导入、删除、编辑。

三、采购公告管理
1、项目公告查询
功能点：招标类公告创建、非招标类公告创建、查看、编辑、提交审核、停用。

四、评审管理
1、项目评审
功能点：查询、评审人员提交评分。

五、考核管理
1、项目考核分派
功能点：查询、查看详情、发布考核、指派考核负责人。
2、项目考核查询
功能点：查询、查看详情、分配考核人。
3、项目考核
功能点：查询、查看详情、提交考核评分。

六、供应商企业中心
1、投诉建议
功能点：提交投诉建议
2、企业信息
功能点：修改企业信息
3、项目管理
功能点：查看公告、查看项目、下载标书、缴纳文件费、缴纳保证金、上传标书文件。

七、招标代理机构企业中心
1、基本信息
功能点：修改企业信息
2、项目管理
功能点：查看项目详情及状态
3、公告管理
功能点：招标类公告创建、非招标类公告创建、查看、编辑、提交审核、停用。