PMP模拟试题每日5题(4月25日)

本文提供了5道PMP模拟试题,包括相关方管理和整体变更控制等主题。例如,项目经理如何在复杂的项目中评估相关方的重要性和如何处理突发的严重缺陷。试题解析详细解释了凸显模型在相关方评级中的应用和整体变更控制流程的重要性。

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摘要:为帮助即将参加PMP®考试的考生快速熟悉PMP®试题、熟练掌握PMP®相关考点知识,本专栏将每日推出5道PMP®模拟试题(包含试题原题和答案解析),快来进行练习吧!

1、项目经理中途接手一个复杂的项目。项目相关方众多,而项目经理精力有限,希望给相关方评级,评估哪些相关方应该第一时间关照,哪些相关方可以稍后联系,并且可以控制相关方现在的参与状态,避免不必要的参与度升级。项目经理最好使用下面哪个工具? (  )

A. 凸显模型

B. 相关方参与计划

C. 权力/利益方格

D. 相关方参与度评估矩阵

答案:A

解析:本题考查知识点:凸显模型。

题干关键词:复杂,相关方众多,给相关方进行评级。凸显模型是通过权力、合法性和紧迫性三个维度对相关方进行分析的,确定哪些相关方应该被优先关注、并避免触发相关方凸显性升级的条件凸显模型可用于确定已识别相关方的相对重要性。凸显模型适用于复杂的相关方大型社区,或在相关方社区内部存在复杂的关系网络。所以,选项A最符合题意。

选项B:相关方参与计划是项目管理计划的一个组成部分,为促进相关方有效参与项目或项目集决策和执行而规定所需的策略和行动;

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