千头万绪的工作事项如何梳理?用飞项轻松实现任务跟踪管理
作为项目负责人,是不是把工作任务派发下去坐等接收工作成果即可?假如周一布置一项工作,提交节点是周四。那么在周四之前,如果团队成员不主动汇报,项目负责人如何知晓工作进度?如果项目负责人不能洞察团队人员,那么任务跟踪管理也就无从谈起。
除了项目负责人本身的把控问题,没有良好的任务跟踪管理工具的辅助,还可能出现一个问题,就是工作量分配不均。比如某一位成员工作任务过重,另一位则较少,忙的忙死,闲的闲死。随机分配任务时,无法清楚具体人员已有的工作量,导致某些原本压力很大的成员会承担更多的工作,从而致..
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2022-04-11 11:49:38 ·
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