m0_59962573的博客

可以用【添加子事项】功能，把那些复杂的任务拆分成多个小任务，如果需要同事配合完成的任务，可以通过添加【协作人】的方式把任务派发给同事，这样可以节约沟通所需要的时间，也能更好地记录哪些人和我一起负责了同一项工作。平时的工作中，每当上级给我们开会布置任务时，如果要把未来要做的工作都记录下来，一般我会通过【飞项小姐姐】来快捷创建事项，每布置一项任务，我就创建一项，我只要在手机端输入时间以及要完成的工作就好，利用飞项的自定义，我们可以将手头的任务进行优先级分配，每天将80%的时间和精力优先解决紧急重要的事情。

在职场工作中，虽然偶尔工作任务较为繁琐复杂，但是总的说起来最让人头疼的事还是和同事/部门间的沟通协作，尤其是缺乏沟通交接过程的工作过程，更是给工作平添了一份难度，甚至会导致工作效率低下。最近我发现了一款宝藏APP—“飞项”APP，这款软件可以在使得团队工作过程中如虎添翼。飞项APP首页可以随意创建个人事项，同时可以对各事项设置详细信息，包括开始时间、执行时间、完成期限等，方便对个人工作有完整的规划。同时可掌握个人事项的动态变化，使得工作有条理。项目应该由谁来做，这对于领导亦或是部门员工来说都

飞项就很好用呀~我工作学习的时候需要处理好多碎片化的事情，比如说像是几点通知某某人什么事情呀，什么时候向领导反馈监督情况呀，或者是今天要学多少技能课呀等等，任务比较多比较杂，偶尔就会搞乱。然后用了飞项之后就省心多了，首先它打开的时候不存在广告，直接出现主页面！这个真的太重要了，之前用好多软件都是先弹几秒的广告，有时候点偏了“跳过广告”后又要耽误时间，让人捉急。现在我用飞项丝毫没有这个困扰，操作简单，页面还简洁，我超爱！还有就是我们有时候需要处理的事件之下还会分出许多小的事件，之前用其他软

自从用了飞项app之后，我才知道团队目标管理原来这么简单！点击创建项目，就可以开始管理团队目标了。用飞项管理团队目标有个最大的优点，就是项目外的成员可以协作项目内事项，但无法查阅项目内其他事项，信息足够安全。想要了解本团队项目相关信息，点击项目概览就可以快速掌握项目的关键数据和动态，毕竟做目标管理，得学会对目标全面掌握和实时跟进。使用飞项的项目列表功能，不仅能够查看项目内全部事项，还能够筛选出自己需要的信息，把握细节。对于团队管理者来说，成员日程这一设定非常给力。通过成员日程..

如果你还在使用纸质计划本记录处理待办事项，那真的是out了！不单是我自己，我们团队目前的待办事项都就记录在飞项app上。①、项目概览可以在项目概览上直接导入已创建好的待办事项，或者在上面直接创建。在这里可以直接了解整个项目的相关事项、动态、成员活跃度等重要信息。②、事项列表能够查看和项目有关的信息。想要深度了解不同纬度的信息，只需要筛选一下纬度就ok了。③、成员日程。成员日程能够帮助我们处理待办事项都过程中，清楚掌握每位团队成员都日程安排，看看大家有什么待办事项要做.

在团队合作中最常出现的就是沟通不及时，不到位，传达错误等，导致工作效率的降低，工作失误等问题的出现。今天分享给大家一款超赞办公软件—飞项APP，在聊天中处理工作，使办公的过程省时省力，实现高效团队合作不是梦！在项目开始后可以在飞项中一键创建项目，进一步添加项目中的具体事项，你所编辑的内容都可以在项目概览中查找到，还可以进一步查看协作成员的完成情况，方便掌握整个项目的动态。如果你想精准把握每一个事项的动态，可以在事项列表中具体查找，也可以进行进一步的筛选，精确的查找可以省下很多时间。.

之前团队人数少每天对任务进展还跟的过来，现在团队人数扩充，这样耗费的精力太大了，excel的更新也不能及时导致我不得不放弃excel，转头寻找其他项目管理工具，但都不太理想，直到用了飞项app，才终于找到了我的梦中情项目管理app！说飞项是我的梦中情项目管理app主要有两个原因，第一个就是安全，因为我现在不仅仅是团队人多的问题，项目也很多，有时要同时管理四五个项目，就特别担心数据泄露。飞项正好设计了个权限管理功能，每个成员只有权限查看自己的事项，是没有查看其它事项权限的，特别安全。第二个原因

最近领导被劝退了，其实笔者对此早有预感，一个是他不专业，另一个更为重要的原因就是他把上级下发和对接给我们下级之间的任务，可谓是搞得一塌糊涂，由于他对接而造成的误会、失误、反复再加工，不仅令上头对他不甚满意，更令我们下级苦不堪言。这不得不使得笔者重新重视起“任务管理”这件事情，事实上，做好任务管理从而把上下对接这件事情给做好，前领导也不至于离职了。且任务管理合理化、清晰化其实不仅能够帮助我们做好对接人这个角色，其实每一个职场人运用好任务管理，都可以使我们的工作更为高效、目标指向更为清晰。.