m0_59962573的博客

居家办公时，企业是否有必要选择团队协作软件 目录： 1后疫情时代团队协作软件市场前景 2居家办公时，企业是否有必要选择团队协作软件 3企业应该为居家办公人士选择怎样的团队协作软件 2019年前，团队协作软件还只是部分先驱互联网企业的菜，2020年受疫情影响，协同办公市场一下子井喷到440亿元，市场热情空前高涨，蛋糕之香引得不少大厂也纷纷入场。如今，2年已过，团队协作软件的前景依旧高涨吗？市场是否还在不断...

后疫情时代|如何才能让居家办公变得更高效？ 在回答这个问题之前，我想先给大家明确一点，要想让居家办公变得更高效，光让个人变得高效是没用的，毕竟，任何一家企业其实都是由众多小团队组成的一个大团队，个人效率再高，整个团队不会协同配合，效率没跟上，那也是白搭。 这就好比，一只木桶能盛下多少水，并不取决于最长的那块木板，而是取决于最短的那块木板。 形象点来说，企业的结构很类似于蜂巢，在企业的运行过程中，团队协同办公的作用就类似于工蚁的组团工作，其效率的高低是决定蜂巢生产力和竞争力的关键，只有团...

工作中的小伙伴有没有遇到这个问题，有很多次领导安排的任务自己不能按时完成，但是和领导也沟通，导致工作效率低。这不，让我发现了一个神奇的APP-飞项，怎么说，让你在聊天中把工作拿下，提高工作效率，实现和领导、同事的高效写作 想实现与团队的协作，可以将要完成的事项发送给同事领导，也称之为事项派发，不管是写协作前，写作后，都可以给同时派发事项哦~还可以拆解成子孙事项，添加文件和重点，生成脉络图，再也不怕沟通不及时 也可以在项目板块上来实现协同办公，把相关的同事领导拉近同个项目里，大家都可以在里

由于工作原因，接触了不少协同办公软件产品，发现各有千秋，也一直想找到最好用的那款。 可随着接触这类产品越多，发现并没有想象那样，很难找到一款十全十美的产品，所以今天也想给大家推荐一款我觉得非常适合我们小型团队的协同办公软件——飞项。 团队协同任务 任务管理是团队的核心环节，飞项对任务的操作包括了创建（指派人员、设定截止时间、撰写任务描述等，讨论和完成，不过这不是我要说的重点。 团队讨论 任务协作过程中离不开沟通环节，而飞项的小任务就为沟通提效不少，比如预约会议、创建

我目前的工作是一个教研团队的组长，日常工作任务就是和团队一起完成为主，都是团队一起交流的。 口头交流工作内容毕竟还是不太方便的，复杂的工作任务需要一个可以起辅助作用的软件。经过不同软件的试用，我最终敲定了飞项。 飞项是一款非常适合团队协作的软件，它里面有很多功能可以辅助团队更高效便捷地完成工作。 [今日看板]界面能够展现一天的工作任务。我每天早上上班的第一件事就是打开飞项，在[今日看板]界面浏览今天我和我的团队需要完成什么任务。 [今日看板]界面右下角的“+”可以进行事项创建，我通常会在每天下午下班

来了来了，我觉得我现在正在用的飞项项目管理软件就是简单易用的项目管理软件，很值得推荐！跟踪项目信息、计划、任务，一应俱全！百分百简单好用～ 首先，飞项app的项目概览功能，可以让我们直观的了解到项目背景、动态、成员活跃度，轻轻松松跟踪项目的关键信息。 飞项app不仅可以跟踪关键信息，它的事项列表功能，也可以让我们查看该项目相关的全部任务，深度跟踪不同纬度的具体信息，绝绝子。 其次，飞项app成员日程功能，可以掌握项目中每一个成员的日程计划，随时随地了解项目动态。 再者，飞项的事项IM..

之前团队人数少每天对任务进展还跟的过来，现在团队人数扩充，这样耗费的精力太大了，excel的更新也不能及时导致我不得不放弃excel，转头寻找其他项目管理工具，但都不太理想，直到用了飞项app，才终于找到了我的梦中情项目管理app！ 说飞项是我的梦中情项目管理app主要有两个原因，第一个就是安全，因为我现在不仅仅是团队人多的问题，项目也很多，有时要同时管理四五个项目，就特别担心数据泄露。飞项正好设计了个权限管理功能，每个成员只有权限查看自己的事项，是没有查看其它事项权限的，特别安全。 第二个原因

都不是！今天要推荐给大家的是一款叫做飞项的办公软件，这款软件不仅团队协作功能强大，而且在平时的工作中都有很大帮助。 首先我们要点击项目面板进行一键创建，如果一个人负责多个项目也丝毫不用担心，创建的每个项目都是各自独立的（项目里面的各个事项也是），互不干扰的。而且，这款软件会将项目内的事项进行折叠，方便查找及处理。 点击你想查看的项目可以快速把握项目进展程度，以及团队成员的工作完成情况，做到对整个项目的进一步统筹安排，做到高效率完成团队工作。 在所事项列表可以查看项目内的全部事项，以及每个.

协同办公有多重要？相信不少人都能深谙其重要性。纵然有麻线拧成绳，便能发挥出更大效果这种正面例子，可在职场上想要彻底达到这种效果，却又极为艰难。 在实际的职场中，冗长的对接程序、多层传达而变味的需求、需求不明晰而导致的方向错误等才是真正的职场情形，而执行层因此加班、反复修改的情况更是屡见不鲜。 如果你也是混迹于职场中的萌新或是经验丰富的老职场人，那你一定能听懂笔者在说什么。 所以，职场人最害怕的莫过于陷入低效率、对接不精准的跨部门沟通泥潭了。通常在这种情形下，原本就算只是一个花费两三分精力便能轻松完成的

本来就一堆事情做不完，正在埋头苦干时却被叫去开会，面对突如其来的大型项目讨论会和委以负责人的重任，这是不是忧愁加忧愁，整个人都是懵的？好不容易接受了这个事实，回到工位上，又有别的部门负责人跑过来说，这里有个重要项目需要你联合负责，这是不是令人头都大了？ 事实上，职场中这种情况并不少见，一个人对接多个部门和众多项目，这样令人头疼的场景时刻都在发生，并且每个人都会说，这个项目非常紧急、非常重要，要好好做，但一个人的精力是有限的，这该如何是好？这时候，一款可以帮助我们快速理清头绪、高效推动项目前进的协同办.