m0_59962573的博客

目标应该是每个人人生中接触最多的一样东西了，大到分分钟几百万上下的项目目标，小到一次考试。目标能不能完成，关键还是看目标管理有没有做好，做到下面这三点，不论是在职场中管团队，还是在生活中管个人，都能有效帮你达成目标。

小白也能看懂的项目管理知识，轻轻松松搞好项目如何利用项目管理工具提高工作效率？这个工具你一定要用到！

项目管理在当今社会中占有重要的地位。大到几百万的项目，小到买菜做饭、举行活动或者开设课程，所有的工作都可以看做一个项目。一个项目的成功与否，关键看项目管理是否得当。所以，项目管理是项目成功和的核心部分，是项目的灵魂。许多跨国公司都认为，企业的成功在于有效地推行项目管理，并且项目管理是整个企业运作中的一个重要构成部分。越来越多的企业要引入项目管理，不少企业也把项目管理作为自己主要的运作模式和提高企业运作效率的解决方案。那么，究竟要如何对项目进行管理呢？...

“能谈谈你未来3-5年的工作规划吗？想达到什么目标？”这个问题，相信很多人在求职面试时都会被问到。如果你是一个对目标很明确，已经清楚规划好每个阶段该做的事，这个问题对你来说不是难题。如果你对自己定位不清晰，没有发展规划，朦朦胧胧混日子，可能工作几年后，还像“无头苍蝇”般，要么到处乱转，要么原地打转。所以说，想要成为更优秀的职场人，制定清晰的目标是第一，进行有效的目标管理是关键。听起来似乎很难，但是可以借助理论和方法，让这件事情简单化和清晰化。...

生活中，有人生目标，比如何时成家立业，何时买房生娃等，而在职场中，亦有工作目标，比如针对这项工作要取得什么成就、达成什么成果等。事实上，要达成一个工作目标，往往需要将目标清晰化，并且根据清晰的目标制定具体且合理的执行计划，这一过程可称为一次合理的目标管理。而合理的目标管理，它往往能够帮助我们在职场中达到以下效果：1、帮助清晰方向，针对性做出合理规划。一次合理的目标管理可以成为一个我们对自我的审视过程，从中我们能快速认知到我想做什么、能做什么，而以此作为设定目标的计划基础，可以快速推断出后续具体行动。...

两分钟快速学会项目管理方法，管理工具用起来！如何提高项目管理效率，你可能就差这一步「飞项」项目管理工具：盘它！轻松搞定各类型项目飞项|项目团队直呼实用的项目管理工具什么是项目管理？事实上，项目管理充斥在我们身边周围，比如规划并按此完成一次旅行，便能够算得上是一次项目管理。而在职场中，无论事项大小，当我们有计划的控制时间会计划节奏顺利完成这项规划时，便能够算得上是一次项目管理了。也就是说，在日常工作中，我们每天都在做着各式的项目，而当我们在做事时，用规划、落地、复盘等思维去对待，便可基于项目管理的思维高效完成

一、日程混乱怎么办“这个任务要截止了，你怎么还没做完？”“稍等一下，我马上做好。”“这个工作你怎么还没有提交？”“对不起！我忘记了，现在马上做。”以上对话在我的工作生活中重复了不止上千遍，每天都上演着同一幕，同事来催促工作任务，我还没有做完，有些紧急事情却经常性忘记。长此以往，同事和上司都颇有微词，我也很无奈，明明自己已经很努力工作了，每天起的最早，离开的最晚，每天勤勤恳恳、兢兢业业地工作，我已经很努力了，但总是安排不好工作日程，导致工作过程鸡飞蛋打，劳累不已..

一、如何才能解决日程混乱？又是一次不眠夜，朋友拉着我一把鼻涕一把泪的诉苦。某某同事已经到了任务截止日期还没完成工作，她想去催促一下结果被冲了一脸。某某上司整天突发急事，每次直接甩出一大堆文件让她去处理。最可怕的是她发现自己已经很辛苦的工作，但是一天下来回想时，却发现自己什么事情都没有做好，更做不到让上司满意。其实她自己也很无奈，公司不大，杂事却不少，一会儿要去打印文件，一会要分配工作任务，她自己也分不清轻重缓急，想要一股脑儿的全做了，却发现各种琐碎的事情堆攒到一起压根完不成。..

关于“996”工作制度讨论的热烈程度，远比996这三个数字要复杂的多。要说盘点下低效996的危害和原因，真是特别多。比如一天只有24个小时，睡觉吃饭等日常行为起码要占据10个小时，如果工作时间超出8小时，有限的时间被拼命压缩，你还会有时间学习充实自己吗？又或者因为加班，本来预约好的健身活动只能取消，长期久坐变身三餐外卖一族......无意义的重复低效加班，不仅消磨了工作热情，也消耗了自己的能力和身体。还有，如果加班总是处理无意义的工作，失去了和家人朋友相处的时间，缺乏社交沟通，让自己的情绪总

不会安排自己的日程管理？日程多而杂，不知道从哪里下手？迷迷糊糊忙了一个又一个工作周期却不清楚自己完成了那些工作项目？如果你有以上这些烦恼，那么我可以很明确的告诉你，你其实缺少的是一个能帮你高效安排日程管理的工具【飞项】！每个事项都有它各自的处理时间，针对每个事项处理的最高效时间，【飞项】帮你从建立事项的第一步就打好地基。从事项建立便设置安排好项目的起始时间到截至时间，方便贯穿到项目的整个过程日程安排。事项建立完成后，所有设置的当天事项都会在今日看板展...

不是广，我在前几个月看知乎网友的回答被安利了飞项这款好用的项目管理软件。它有完整的“事项流”，也就是说，从创建事项到事项完成，整个过程（创建、拆分、派发等）都非常给力，当时我就心动了！但今天我想说，它居然又升级了！！！升级后的功能用来管理团队项目真的是如虎添翼，趁这个机会给大家分享一下吧～一、项目概览顾名思义，项目概览就是为了让我们管理项目时，可以更方便更快速地掌握到项目信息。在这里，我们可以掌握项目背景、动态、成员活跃度，还有项目其它的关键数据。相信没有管理者不喜欢这个功能！

不管是工作还是生活，不知道大家是否有这种感觉，每一天都总是在着急忙慌地做些什么，但一天结束了却又不知道自己都忙了什么。或许有人会问，为什么别人能在同样的时间里把每件事都准时准点地完成好，是因为别人的一天时间更长吗？答案显然是否定的。因此，如果你也有着同样的困扰，那么你可以花点心思对自己的日程进行一个有效的管理。日程管理是什么？如果把一天的时间类比为一个抽屉，如果我们把各种物件随手塞进抽屉，显然是无法关闭抽屉的；而如果我们把各种物件井井有条地摆放在一起，使其刚好占满整个空间，这种情况.

在工作中我们经常会遇到这样的状况：“每天到公司打完卡，一坐下来就开始忙，刚接上昨天的工作，又要准备明天的事情，还没歇一会又接到领导新安排的待办事项，有时忙得都没时间吃饭，一个不注意，就会忽略了某件事情，等想起来之后，又得火急火燎的去赶工完成。”其实这些都是大多数职场人每天工作情景的真实写照，甚至很多人所面对的工作状况，比上面说的更为复杂和繁重。虽说身在职场，“工作任务常有，而空闲不常有”，但面对同样繁重的工作，有的人却能更快更高效率地完成工作，准时下班。并不是说他们比其他职场人更..

1、协同办公的理解2、任务协作、共同推进事情有效无碍的进行3、减少不必要的沟通，聚焦事物本身协同的高效是需要每个人都能够高效，才能实现团队效能最大化这两年，在疫情的刺激下，协同办公已经不是什么新名词了，但是笔者经历过的协同办公有两个阶段：第一阶段：办公地点搬移，从办公室变成了家里；工作方法还是跟原来一样，唯一不同的是现场会议减少了，变成了效率更低的线上会议刚开始远程办公，大家都很懵逼，怎么个办公法，平常有什么需要帮助的喊一声同事就行，现在都要变成线上聊天和电话，当然我们所

亚里士多德说：“人是被习惯所塑造的。”你怎样过一天，就怎样过一生。每人每天都有24小时，但因为不同的日程管理，却会过出完全不一样的24小时。真正高效的日程管理能够帮我们有效的梳理计划，让计划可执行、可延续、可实现目标。作为普通人，虽然不需要将一天24小时利用到极致，但是做好日程管理，能够让我们在工作中高效的完成任务，在生活中有时间进行自我学习提升，让自己的时间价值最大化。而身在职场中的我们，面对每日繁杂的工作，很多事情如果没及时记录下来，最后肯定会忘得干干净净。而记下了日程过后，如果没有全方位的

我没空”、“没时间”，这些词汇似乎已逐渐成为了职场人的口头禅，有时是“呼之欲出”，更多的情况下是“脱口而出”。职场人把大部分时间都花在了工作上，随之而来的是“娱乐没时间”、“陪孩子父母没时间”、“健身锻炼没时间”。其实，生活中这么多的“没时间”都是伴随着工作中的“在加班”而生的，可明明大家都是职场人，为什么有的人就能够准点就走，“永不加班”，却依然平步青云。而有的人却只能苦苦在电脑前守候，苦不堪言？还稳步不前。这说到底还得归结于“时间”二字。时间的分配是否合理往往决定了一个人的状态，在工作与