m0_59962573的博客

而双十一也从最粗暴的拼网速和价格，进入了玩规则、玩法和各种营销策划组合的竞争环境，为了能在双十一能火爆一把，每个电商管理和运营者就需要打提前量做好整个营销的规划，任务安排，人员管理。其次就是项目空间的事项视图，这个视图更集中更细致，可以看到该项目中每个事项的详细信息，包括时间、协作人、事项是否延期，现阶段的一个进度总结……，因为运营要管理的事情要多了，每件事都要求时间效率，一旦运转起来很容易梳理不清，而月视图就能帮助我做好事项安排，让我一眼就能清楚当月的工作安排，每个事项的时间限制，做到从大局处把握项目。

我们如何将“四象限法则”运用到日常工作中呢？平时我们同事都用自己的软件去做时间管理和事项待办，这里主要用到的是飞项的“贴标签”与“看板”功能。以我自己的部门来说，我们是产品部，会涉及到很多任务的同时推进。

时间管理属于心理学中的“自我管理”，做好时间管理的第一步，就是要树立时间观念，拿时间规划来说，首先要明确自己需要完成什么，再根据事情大概的用时来确定时间规划的具体步骤和时间安排。虽然产品经理分为很多种，有软件的，硬件的，算法的，人工智能的，中台的、内容的等等，工作内容也许不尽相同，但他们的工作看起来似乎很杂乱。下面我们说的时间，是在生活和工作场景中，和正常条件下，以正常的作业方法和用具，完成一定的质和量的工作所需的时间。在事项里面，用子事项记录，比如记录每天的阅读进度，从而更有效地利用时间。

而反对的一方则认为，时间是免费的也是公平的，如果时间都可以买卖，那么我们就突破了人类世界最后的底线，如果时间可以用钱自由买卖，那么只要你有钱你就会有更多的时间来支配。不但丧失了时间本身的公平性。接下来，在跟项目组明确核心指标和需求后，我会把任务进行拆解，拆解后明确每一步对应的指标，根据团队实际情况，再将每一个子任务分配给对应的成员，这样，一个项目的规划和分解后的子目标也制定完了，接下来就是盯着每一个事项，在平时的项目空间和项目群互动，我会根据每个事项的进展，调整成员和团队日程，以免任务不合理导致项目延误。

你是否也会有这样的经历：计划着要做很多事情：阅读、运动、学习等等，但是却迟迟没有开始。每天要处理一大堆事情，却不知道该从哪件事开始做起。每天都很忙碌的样子，但是一天下来又觉得自己没做什么事情。闲下来的时候想做点什么却又不知道做点什么。想要解决上述问题，我们就需要做好时间管理，时间管理的目的就是为了提高时间的利用率。今天就安利3个高质量时间管理app给大家，每款APP侧重的功能和适用的人群有所不同，仅供参考。一、微软todo微软todo是微软收购了奇

都不是！今天要推荐给大家的是一款叫做飞项的办公软件，这款软件不仅团队协作功能强大，而且在平时的工作中都有很大帮助。首先我们要点击项目面板进行一键创建，如果一个人负责多个项目也丝毫不用担心，创建的每个项目都是各自独立的（项目里面的各个事项也是），互不干扰的。而且，这款软件会将项目内的事项进行折叠，方便查找及处理。点击你想查看的项目可以快速把握项目进展程度，以及团队成员的工作完成情况，做到对整个项目的进一步统筹安排，做到高效率完成团队工作。在所事项列表可以查看项目内的全部事项，以及每个.

“团队同事的能力参差不齐，一个项目要怎么合理分配？”“怎么推动团队的行动力，才能顺利完成月初制定的小目标？”......作为团队管理者，特别是新晋的团队管理者，在执行项目的时候，这样的疑惑，是不是经常浮现在你的脑海里？思考怎么解决已成为每日常态？其实，在执行项目的时候，特别是大型复杂的项目，团队管理者要做的，不只是站在管理者的高度，派发任务和索要结果，也要站在主要参与者的角度，做好团队的计划管理。计划是团队管理的基础，是未来行动的蓝图。制定出一份合理的计划管理，最好是详细到.

计划管理是企业管理的基础，但却最容易被企业家和管理者所忽视。企业发展得好不好，计划管理是其中的一个关键。通过计划管理，管理者可以有效合理地调度配置公司资源，提高团队成员工作的可操作性，从而最大化实现工作目标。而有效的工作计划管理软件，更能让工作效益翻倍。「飞项」就是一款十分出色的工作计划管理工具。它不仅能够让我们提高工作效率，还能让我们在工作时条理清晰、更加有目标感。一、明确团队目标，达成共识想要达成高效的工作计划管理，首先就需要树立合理清晰的团队目标。对目标的数量、..

在工作中我们经常会遇到这样的状况：“每天到公司打完卡，一坐下来就开始忙，刚接上昨天的工作，又要准备明天的事情，还没歇一会又接到领导新安排的待办事项，有时忙得都没时间吃饭，一个不注意，就会忽略了某件事情，等想起来之后，又得火急火燎的去赶工完成。”其实这些都是大多数职场人每天工作情景的真实写照，甚至很多人所面对的工作状况，比上面说的更为复杂和繁重。虽说身在职场，“工作任务常有，而空闲不常有”，但面对同样繁重的工作，有的人却能更快更高效率地完成工作，准时下班。并不是说他们比其他职场人更..

1、协同办公的理解2、任务协作、共同推进事情有效无碍的进行3、减少不必要的沟通，聚焦事物本身协同的高效是需要每个人都能够高效，才能实现团队效能最大化这两年，在疫情的刺激下，协同办公已经不是什么新名词了，但是笔者经历过的协同办公有两个阶段：第一阶段：办公地点搬移，从办公室变成了家里；工作方法还是跟原来一样，唯一不同的是现场会议减少了，变成了效率更低的线上会议刚开始远程办公，大家都很懵逼，怎么个办公法，平常有什么需要帮助的喊一声同事就行，现在都要变成线上聊天和电话，当然我们所

时间是我们每个人最宝贵的财富，也是不可再生的稀缺财富。不管是生活还是工作，我们都在花费时间。彼得·杜拉克曾说过，时间是世界上最稀缺的资源，除非善加管理，否则一事无成。所以，假使我们能够管理好时间，对其善加运用，那就相当于无时无刻都在获得或多或少的无价之宝。特别是对于职场而言，无论在什么样的工作环境中，高效率总是大多数职场人和管理者都在追求的职业目标，那么，置身于互联网和智能手机时代的我们，能够借助什么样的工具完成个人时间管理、帮助我们在职场中高效率工作，从而获得成功呢？其实这个问题早