本文探讨了Java开发人员在面临裁员风险时如何提升自己的不可替代性，包括在技术、行业和格局上的突破。文章指出，通过深耕技术、拓宽行业视野和提高格局意识，可以增加职业安全感。同时，建议转变角色，从解决问题的人变为提供资源的交易者，以增强在当前环境下的竞争力。
前言
毕业以来，还算顺利的进入一家互联网公司，从事Java后端的开发。一路走来将近八年的光景，期间经历过刚毕业工作的狂喜，也遇到过因工作失误而受到的打击。我觉得这都是一种历练，经过这些磨砺，算是学到了不少东西，同时我自己也探索了很多的学习方法，总结了很多心得体会，并且对面试这块也做了一些研究和相应的准备。希望分享出来能帮到更多朋友们的学习、面试，为金九银十做准备。
一、哪些人有被裁危险？
就拿甲骨文裁掉900个人来说吧。
甲骨文中国区方面给出的解释是：
不是公司的问题，也不是员工的问题，只是公司最近要调整战略，所以才裁员。
这一批被裁员工平均37岁，本应是行业内的精英，只是哪怕能力再突出，业绩再好，也逃不过公司的战略调整。
看起来，似乎不是人的问题。
但说到底，还是人的问题。
图左是某名企HR的留言，图右是脉脉上的聊天记录。
在员工看来，这份工作十分轻松，容易熬资历，几乎就是完美工作的代名词。
可在HR看来，这些工作多年的高材生，其实很水。
“年龄35”，说明他们已经到了职业发展的分水岭；
“技术水平差”，说明他们并没有扎实的本领傍身；
“面试一轮游”，说明其他企业已经看不上他们了。
不由想起一句老生常谈的话&#
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