【产品小白】功能产品经理

一、功能产品经理的定义与定位

        主要聚焦于产品具体功能的规划、设计、开发和落地。

        关注的是产品“做什么”和“如何做”，确保每一个功能模块能够精准满足用户需求并高效执行。在整个产品管理过程中，致力于将产品需求转化为可落地、易用且高效的功能，实现产品价值的具体呈现。

       工作更侧重于内部细节和产品功能本身，而非整体市场定位或商业模式的规划。确保产品每个功能都能按照既定目标高质量完成，为用户提供良好的体验。

二、核心职责与工作内容

1. 需求分析与功能规划

   • 深入调研：通过用户访谈、问卷调查、竞品分析等方式，详细了解目标用户的具体需求和痛点。

   • 需求拆解：将高层次的产品需求拆解成具体的功能需求，明确每个功能模块的目标和优先级。

   • 制定产品功能路线图：根据市场调研和用户反馈，规划功能迭代周期，制定清晰的功能发布计划。

2. 产品设计与原型制作

   • 功能设计：与UI/UX设计师合作，确定功能界面和交互设计，确保设计既满足用户需求又具备易用性。

   • 原型制作：利用Axure、Sketch、Figma等工具制作原型，演示功能流程和交互细节，为开发团队提供直观的设计蓝图。

3. 跨部门协作与项目管理

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