软件工程 Shari Lawrence Chapter02-04

软件工程 Shari Lawrence Chapter02

软件项目团队组织的基本结构？

(1) 主程序员负责制（Chief Programmer Team）

由一个主程序员负责系统设计和开发，其他的成员向其汇报，主程序员对每一个决定有绝对决策权。

优势：

使交流最小化迅速做出决定

缺点：

创造性低

对主程序员要求高，个人主观性强

(2) 忘我方法（Egoless Approach）

每个成员平等的承担责任，而且过程与个人是分开的；批评是针对产品和结果的，不针 对个人的。

(3) 项目组织的结构化

结构化较强的团队：

按时完成任务，单工作比较循规蹈矩，项目普通但是功能完备。适合人员较多，项目稳 定性和一致性高，使用较正规的结构。

结构化较弱的团队：

不能按时完成任务但是创造性强，涉及大量的不确定性因素时采用较为民主的方法和相 关的团队结构

Chapter03

什么是软件风险？了解主要风险管理活动？有几种降低风险的策略？

软件开发过程中不希望看到的，有负面结果的事件。

风险管理活动：

风险评价：风险识别，风险分析，风险优先级分配

风险控制：风险降低，风险管理计划，风险化解

降低风险的策略