小白的学习路

贴上我的成绩单，虽然不是5A的成绩，但是能赶在最后一次题型是200道选择题时通过已经很开心啦！

昨天（2021年6月20日）上午去考了pmp，前前后后复习了一个多月，刷了十套模拟卷，真正到考场上发现脑子有点懵，有一些题目总会在两个选项中纠结，希望自己能顺利通过考试。考试的难度比平时做的模拟题难一点点，...

1. 最近一次报告中的工作绩效数据显示计划价值（PV）为600，挣值（EV）为720，项目目前的状态是什么？A. 无法确定项目绩效B. 项目落后于进度C. 项目提前于进度D. 项目符合预算2. 一个全球项目即将完成，然而，由于质量低劣而暂停向其支付款项的供应商威胁要采取法律行动来终止该项目。项目经理首先应该做什么？A.释放供应商的付款B.对该供应商提起先发制人的法律诉讼C.遵循风险管理过程D.与该供应商协商达成和解协议1.解析：答案C。本题考控制成本工具—数据分析（挣值分析）。SV

1. 在为一家公司开发软件时，供应商收到几个新的客户请求，这些请求都包含在系统中，软件按时交付，但因为高级管理人员认为软件不符合要求而拒收该软件。若要避免这个问题，供应商的项目经理应该事先做什么？A.审查需求跟踪矩阵B.请求高级管理层参与客户高级管理层一起讨论需求C.执行实施整体变更控制过程，并更新项目文件和基准D.核实项目范围2. 项目经理加入位于另一个大陆的项目，虽然该项目落后于进度计划，但项目经理注意到团队成员每周五都早于正常计划时间下班。项目经理应该做什么？A.开始记录团队成员的上下