lzz313的学习轨迹

完整的融资商业计划书应该包括以下内容：1. 公司介绍2. 产品/服务3.商业模式4. 市场/行业/竞争分析5. 战略规划6. 财务预测7. 融资计划8. 管理团队各部分都有各自的写作特点和要求，我们可以具体解释一下： 　　1、公司介绍 　　明确说明这个公司是要做什么；这个公司是一个什么样的公司而不是一个什么样的公司；未来会成为什么样的公司。在第一部分所提出的一些想法要非常的明确，要能吸引阅读者的注意力，不需要详细地展开，而只要建立一个结构框架，在后面的部分逐渐展开就可以了。 　　  2、产品

<br />Y-Combinator创始人、著名天使投资人Paul Graham投资了80多家创业公司、堪称互联网创业领域的教父级人物，经常被人问到“哪些错误会导致创业失败”。Paul Graham尝试开出了一张“创业失败的18个错误”的不完全清单，希望帮助创业者察觉到自己正在做不应该做的事情。最近，一篇文章《25则“验尸报告”—创业失败者启示录》（http://news.youkuaiyun.com/a/20101018/280604.html）也受到关注，作者的出发点与Paul Graham类似，虽然成功不可以复制

<br />从目前的情况看，无线互联的应用充满了机会，但在这些机会中隐藏了很多陷阱。作为技术开发能力强大的程序员，如何辨别这些机会和陷阱呢，这里给大家提供一些基本的判断。<br />一、应用开发是面向现在还是面向未来？<br />绝大多数程序员在开发应用的时候，只看到目前技术是什么状态、用户是什么需求，而没有更多地看未来是什么样子，这就导致在开发应用的时候，更多的是面向现在（甚至面向过去）进行开发，解决的是用户当下的需求。但是无线互联的发展将会十分迅速，新技术、新应用将层出不穷，不能面向未来进行开发，任何产